Ja mitä sitten tehdään? Olet todennäköisesti tehnyt sen: Panikoimme, luovutamme ja lopetamme. Me "julistamme tehtävän konkurssiin". Heitämme listan tappiolla ja aloitamme alusta.
Voit taas syyttää Zeigarnikia. Pelkästään tehtävälistan tekeminen lievittää niin paljon kutisevaa stressiä, että se voi paradoksaalisesti vähentää painetta saada asioita todella tehtyä. "Ihmisistä tuntuu, että kun he laittavat kaikki tehtävänsä jonnekin, he ovat jo tehneet suurimman osan työstä", Perchik sanoo. Mutta se on illuusio. Työpino on edelleen olemassa.
Enemmän kuin kasa! Jos tunnet ajautuvasi hallitsemattomien tehtävien myrskyisälle merelle, se voi johtua siitä, että meiltä odotetaan objektiivisesti enemmän. Erään arvion mukaan korkeakoulututkinnon suorittaneiden työtunnit lisääntyivät noin 7 prosenttia vuosina 1980–2016. Onko sinulla korkeakoulututkinto? Sinulla se nousi yli 9 prosenttia. Ja palkkatyötä lukuun ottamatta sosiaalityö on lisääntynyt – kaikki viestit ja postaukset sekä sosiaalisen median puutarhanhoito, jota filosofi ja tekniikan tutkija Ian Bogost kutsuu.
hypertyöllisyys
."
(Voimme napsauttaa linssin auki vielä leveämmäksi ja ottaa kapitalismin huomioon paremmin. Keskittyminen yksilölliseen kykyymme tallata vettä – sovellusten ja listojen avulla – voi näyttää synkältä harjoitukselta syyttää uhria, vaikka todellisuudessa se on ainoa Ratkaisu ei ole parempia sovelluksia vaan ei-iljettävä työtaakka, velkahuojennus ja järkevämpi kansalaishuollon maisema. Suoraan sanottuna, jos poistaisit "groteskisesti hyödyttömän ja verta imevän voittoa tavoittelevan sairausvakuutuksen hallinnan" ihmisten tehtäväluetteloista, se poistaisi yhden huomattavan stressaava asia, kuten kanadalainen kasvatukseni pakottaa minut ehdottamaan. Mutta kirjoitan tämän artikkelin ikään kuin valaan vatsasta.)
Riippumatta siitä, kenen vika se on, otamme nämä asiat henkilökohtaisesti. Amerikkalaisella to-do-käyttäytymisellä on syvästi puritaaninen juoni. Benjamin Franklin oli ensimmäisten joukossa tehtäväluetteloiden pioneerien luomisessa
tarkistuslista
"hyveistä" – raittius! säästäväisyys! kohtuudella! – jota hän aikoi harjoitella joka päivä. Näin informaatiotieteilijä Gilly Leshed ja tietojenkäsittelytieteilijä ja kulttuuriteoreetikko Phoebe Sengers, molemmat Cornellin yliopistosta,
löytyi
kun he puhuivat ihmisille heidän tehtäväluetteloistaan. "He noudattavat normia "Meidän on oltava tämän maailman tuottavia kansalaisia", Leshed kertoo minulle. Enemmän tekeminen tekee hyvää.
Tehtävälistat ovat amerikkalaisen mielikuvituksen mukaan omituisen moraalista ohjelmistotyyppiä. Kukaan ei avaa Google-dokumentteja tai PowerPointia ajatellen "Tämä tekee minusta paremman ihmisen". Mutta tehtäväsovellusten kohdalla tämä tavoite on etusijalla. "Kaikki ajattelevat, että tämän järjestelmän avulla tulen olemaan kuin paras vanhempi, paras lapsi, paras työntekijä, järjestäytynein ja täsmällisin ystävä", sanoo Monique Mongeon, kirjamyynnin seurannan tuotepäällikkö. yritys BookNet ja itse tunnustautunut sarjaorganisaatiosovellusten kannattaja. ”Kun alat käyttää jotain elämäsi järjestämiseen, se johtuu siitä, että toivot parantavasi sitä jollain tavalla. Yrität ratkaista jotain."