DALLAS, 27. ledna 2022 /PRNewswire/ – Southwest Airlines Co. (NYSE: LUV) (dále jen „společnost“) dnes oznámila své finanční výsledky za čtvrté čtvrtletí a za celý rok 2021:
Gary C. Kelly, předseda představenstva a generální ředitel, uvedl: „Rok 2021 jsme zakončili na vysoké úrovni s naším prvním čtvrtletním ziskem, bez zvláštních položek, od čtvrtého čtvrtletí 2019 před vypuknutím pandemie COVID-19. Volný čas Poptávka po cestování byla silná, zejména během prázdnin, a obchodní výnosy nadále rostly ve srovnání s úrovněmi v roce 2019. Také jsme vytvořili přírůstkové tržby z naší nové smlouvy o kreditních kartách se společnou značkou, kterou jsme zajistili v prosinci 2021 s Chase Bank USA, N.A. Naše náklady ve čtvrtém čtvrtletí 2021 výkon byl v souladu s očekáváním, což zahrnovalo najímání tisíců nových zaměstnanců. I když se i nadále řídíme neuvěřitelně náročným provozním prostředím, v roce 2021 jsme dosáhli velkého pokroku v našem oživení a máme dobrou pozici pro budoucí růst s naší špičkovou bilancí prostěradlo.
"V roce 2021 jsme oslavili naše 50. výročí, otevřeli jsme 14 nových letišť, vrátili Boeing 737 MAX (MAX) zpět do provozu, dokončili jsme spuštění standardních firemních rezervací prostřednictvím několika platforem Global Distribution System (GDS) a implementovali nový systém vedení záznamů o údržbě – abychom jmenovali jen několik hlavních úspěchů navzdory pandemii. Odolnost, týmová práce a péče o zákazníky a jeden o druhého našich zaměstnanců byl zázrak, na který se dalo dívat. Southwest byl opět jmenován do časopisu FORTUNE 2021 seznam nejobdivovanějších společností světa – svědectví o našich lidech – a jsem rád, že se nám v roce 2021 podařilo získat 230 milionů dolarů na podílech na zisku v jejich prospěch.
"1. února se Bob Jordan stane šestým generálním ředitelem společnosti Southwest. Od našeho oznámení loni v červnu Bob usilovně pracuje na přechodu a je dobře připraven převzít tuto důležitou roli. Mám maximální důvěru v Bobovi, našem vedoucím týmu a lidu Southwest, abychom vedli společnost kupředu a realizovali pevnou strategii. Jsem nesmírně poctěn a poctěn, že jsem 18 let sloužil Southwest jako generální ředitel a těším se, že budu i nadále součástí tým jako výkonný předseda."
Bob Jordan, výkonný viceprezident a nastupující generální ředitel, uvedl: "Navzdory našemu zisku ve čtvrtém čtvrtletí jsme měli náročný začátek roku 2022, protože se stále zotavujeme z pandemie. I když jsme v roce 2021 dosáhli významného pokroku, Omicron varianta zpozdila zlepšení poptávky, které jsme dříve očekávali na začátku roku 2022. S klesajícím trendem případů COVID-19 se zdá, že nejhorší máme za sebou, a jsme optimističtí ohledně aktuálních trendů rezervací a tržeb na březen 2022.
"V roce 2022 zažíváme vyšší inflaci jednotkových nákladů, protože pokračujeme v pandemii. Varianta Omicron výrazně ovlivnila náš dostupný personál na začátku ledna 2022 a dočasně jsme prodloužili pobídkové platy pro provozní zaměstnance do začátku února 2022, protože snažíme se udržet dostatek dostupného personálu a minimalizovat rušení letů. Za poslední dva týdny jsme se vrátili k solidním provozním výkonům, jaké jsme zažili o prázdninách ve čtvrtém čtvrtletí 2021. Splnili jsme naše náborové cíle pro rok 2021 a plánujeme přidat minimálně 8 000 zaměstnanců v tomto roce. Provádíme další investice, abychom přilákali a udrželi talenty, včetně našeho nedávného rozhodnutí dále zvýšit naši počáteční hodinovou mzdu z 15 USD za hodinu na 17 USD za hodinu. V současné době jednáme s našimi pracovními skupinami o zavedení tohoto zvýšení Kromě toho dále zmírňujeme naše kapacitní plány pro první polovinu roku 2022, abychom provozu poskytli dodatečnou rezervu. Na základě současných plánů se očekává, že provozní náklady za první čtvrtletí roku 2022 na dostupnou míli sedadel (CASM nebo jednotkové náklady), kromě nákladů na palivo a olej, speciální položky a podíly na zisku, budou představovat vrchol a naše plány vyžadují snížení jednotkových nákladů. odtud do roku 2023.
"Vzhledem k tomu, že varianta Omicron a počasí ovlivňují naše výsledky, očekáváme ztráty v lednu a únoru a návrat k ziskovosti v březnu 2022. Na základě našeho současného plánu, i když již neočekáváme, že budeme ziskoví v prvním čtvrtletí, očekáváme abychom byli ziskoví po zbývající tři čtvrtletí tohoto roku a po celý rok 2022. Jak se poptávka po letecké dopravě zotavuje, máme v úmyslu podstatně zvýšit dostupné míle sedadel (ASM nebo kapacitu), abychom do konce obnovili většinu naší sítě tras. z roku 2023. Zůstáváme laserově zaměřeni na řešení personálních a nákladových výzev a naléhavě pracujeme na tom, abychom se do konce roku 2023 vrátili k historickým úrovním produktivity, což by v kombinaci s plánovaným růstem ASM podle našeho názoru mělo umožnit snížení CASM v celém roce 2023 , s výjimkou nákladů na palivo a olej, speciálních položek a podílů na zisku ve srovnání s celým rokem 2022.
"Při pohledu do budoucna jsem ohledně naší budoucnosti optimistický. Máme pevnou strategii a hodláme posílit a stavět na hlavních silných stránkách Jihozápadu pomocí několika iniciativ, od kterých očekáváme, že vytvoří hodnotu a přinesou významné finanční výhody. Kromě toho jsme udělali velký pokrok v oblastech diverzity, spravedlnosti a začlenění, stejně jako environmentální udržitelnosti, a zůstáváme neochvějní v našem zaměření na tyto důležité oblasti s hmatatelnými cíli. Máme nejlepší zaměstnance a vedoucí tým v oboru. Dodávám mé poděkování a uznání našim lidem za to, že vydrželi, když jsou časy těžké, a nikdy se nevzdali jeden druhého ani jihozápadu. Je mi ctí sloužit jim, našim zákazníkům a našim akcionářům a vážím si podpory Garyho a představenstva když začínám svou novou roli generálního ředitele."
Významná oznámení a úspěchy pro rok 2021 zahrnují:
Pokyny a výhledNásledující tabulky představují aktualizované vybrané finanční pokyny pro první čtvrtletí a celé rok 2022:
Odhad pro 1. čtvrtletí 2022 | Předchozí odhad | |||||
Provozní tržby ve srovnání s rokem 2019 (a) | Snížení o 10 % až 15 % | (e) | ||||
Faktor zatížení | 75 % až 80 % | (e) | ||||
ASM ve srovnání s rokem 2019 | Pokles ~9 % | Pokles ~6 % | ||||
Úsporné náklady na palivo na galon4 | 2,25 až 2,35 $ | 2,05 až 2,15 USD | ||||
Výdaje na pojistné na zajištění paliva na galon | 0,06 $ | (f) | ||||
Zisky z peněžního vypořádání zajištění paliva na galon | 0,35 $ | 0,13 USD | ||||
ASM na galon (spotřeba paliva) | Nominálně v souladu s 4Q21 | (e) | ||||
CASM-X (b) ve srovnání s rokem 20195 | Nárůst o 20 % až 24 % | Nárůst o 10 % až 14 % | ||||
Splácení dluhu (v milionech) | ~60 $ | (f) | ||||
Úrokové náklady (v milionech) | ~90 $ | ~110 $ | ||||
Letadlo (c) | 725 | 727 | ||||
< /td> | ||||||
Odhad pro rok 2022 | Předchozí odhad | |||||
ASM ve srovnání s rokem 2019 | Pokles ~4 % | Snížení o 3 % až o 2 % | ||||
Úsporné náklady na palivo na galon4 | 2,25 až 2,35 $ | 2,05 až 2,15 USD | ||||
Výdaje na pojistné na zajištění paliva na galon | 0,05 $ | (f) | ||||
Zisky z peněžního vypořádání zajištění paliva na galon | 0,28 $ | 0,10 USD | ||||
CASM-X (b) ve srovnání s rokem 20195 | Nárůst o 12 % až 16 % | Nárůst o 8 % až 12 % | ||||
Splácení dluhu (v milionech) | ~455 $ | (f) | ||||
Úrokové náklady (v milionech) | ~360 $ | ~440 $ | ||||
Letadlo (c) | 814 | (f) | ||||
Efektivní daňová sazba | 23 % až 25 % | (e) | ||||
Kapitálové výdaje (v miliardách) (d) | ~5,0 $ | (f) |
(a) Společnost je přesvědčen, že provozní výnosy ve srovnání s rokem 2019 jsou relevantnějším měřítkem výkonnosti než meziroční srovnání vzhledem k významným dopadům pandemie v roce 2021. |
(b) Provozní náklady na míli k dispozici, s výjimkou nákladů na palivo a olej, podíly na zisku a speciální položky. |
(c) letadlo na majetku, konec období; po odečtení 6 a 28 odchodů do důchodu plánovaných v 1. čtvrtletí 2022 a v celém roce 2022. Dvě letadla původně plánovaná na dodání v prvním čtvrtletí roku 2022 se přesunula do plánovaného harmonogramu dodávek společnosti na druhé čtvrtletí roku 2022. Odráží pět opcí uplatněných 1. ledna 2022 s dodáním v roce 2022 a předpoklad, že společnost uplatní všech 37 zbývajících opcí do roku 2022. Harmonogram dodávek pro Boeing 737-7 (-7) závisí na tom, zda Federální úřad pro letectví ("FAA") vydává požadované certifikace a schválení společnosti The Boeing Company (Boeing) a společnosti. FAA nakonec určí načasování certifikace -7 a uvedení do provozu, a společnost proto nenabízí žádné záruky, že současné odhady a harmonogramy jsou správné. |
(d) Představuje aktuální smluvní platby společnosti Boeing za pevná letadla a předpoklady, že společnost uplatní všech 37 zbývajících opcí pro rok 2022, kromě přibližně 900 milionů USD kapitálové výdaje na letadla. S vyloučením jakýchkoli dalších možností v roce 2022 by kapitálové výdaje společnosti v roce 2022 činily ~ 3,0 miliardy $, včetně ~ 900 milionů $ v neleteckých kapitálových výdajích. |
(e) Nebyl poskytnut žádný předchozí odhad. |
(f) Zůstává nezměněn oproti dříve poskytnutému odhadu. |
Výsledky tržeb a výhledProvozní výnosy společnosti ve čtvrtém čtvrtletí 2021 vzrostly meziročně o 150,9 procenta v meziročním srovnání na 5,1 miliardy USD, ale ve srovnání se čtvrtým čtvrtletím roku 2019 poklesla o 11,8 procenta kvůli dopadu pandemie. Provozní výnosy na míli k dispozici ve čtvrtém čtvrtletí roku 2021 (RASM nebo jednotkové výnosy) činily 13,77 centů, což je pokles o 3,8 procenta, způsobený především poklesem výnosů cestujících o 4,1 procenta a snížením vytíženosti o 2,1 bodu ve srovnání se čtvrtým čtvrtletím 2019.
Provozní výnosy společnosti v říjnu 2021 zahrnovaly negativní dopad ve výši přibližně 75 milionů USD v důsledku zrušení letů v důsledku provozních problémů a souvisejících refundací ze strany zákazníků a projevů dobré vůle. Tento negativní dopad na provozní výnosy z října 2021 byl výrazně kompenzován zlepšením trendů v oblasti rezervací a výnosů ve srovnání se srpnem a zářím 2021, což bylo období nejvíce negativně ovlivněné variantou Delta. Společnost zakončila rok se solidními výnosy, které byly taženy především silnou poptávkou po volném čase a jízdným během prázdninového období v listopadu a prosinci 2021, jakož i přírůstkovými výnosy generovanými z nové smlouvy o kreditních kartách společnosti uzavřené v prosinci 2021 s Chase Bank. USA, N.A. Čtvrté čtvrtletí 2021 představovalo nejlepší čtvrtletní výnosy společnosti od začátku pandemie, přičemž provozní výnosy byly v souladu s nejnovějšími očekáváními společnosti. Přetrvávající účinky varianty Delta vedly ve čtvrtém čtvrtletí 2021 k negativnímu dopadu na provozní výnosy ve výši přibližně 60 milionů USD a počáteční dopad přiřaditelný variantě Omicron vedl k negativnímu dopadu na provozní výnosy ve výši přibližně 30 milionů USD. Dohromady byl tento negativní dopad na provozní výnosy ve výši 90 milionů USD o něco nižší než předchozí odhad společnosti ve výši 100 milionů USD související s vlnami COVID-19 ve čtvrtém čtvrtletí 2021. Výnosy z řízeného podnikání v prosinci 2021 klesly o 50 procent ve srovnání s prosincem 2019, čímž překonaly předchozí očekávání společnosti pokles o 55 procent na 60 procent oproti úrovním z prosince 2019, tažený zvýšeným počtem cestujících a vyšším tarifem.
V návaznosti na silnou poptávku po cestování během období dovolených zažívá společnost v prvním čtvrtletí 2022 protivítr v příjmech kvůli neklidu v rezervacích a nárůstu rušení cest spojených s variantou Omicron. Leden a únor jsou sezónně slabšími časovými obdobími pro poptávku po rekreačních cestách, ale odhaduje se, že další měkkost rezervací pro volný čas související s variantou Omicron v kombinaci s nižší než očekávanou poptávkou po služebních cestách sníží provozní výnosy v lednu a únoru 2022 o 330 milionů USD dohromady. . Společnost dosud v lednu 2022 zrušila více než 5 600 letů, přičemž většinu lze připsat dostupným personálním problémům v důsledku varianty Omicron a také zrušením souvisejícím s počasím, což má do ledna 2022 odhadovaný negativní dopad ve výši 50 milionů USD. provozní výnosy. Očekává se, že výnosy z řízeného podnikání v prvním čtvrtletí 2022 klesnou o 45 procent na 55 procent oproti úrovním v prvním čtvrtletí roku 2019. Společnost zůstává optimistická ohledně návratu poptávky po služebních cestách v roce 2022 na základě dynamiky zaznamenané ve čtvrtém čtvrtletí 2021 před dopadem varianty Omicron. Společnost je také povzbuzena nedávným zlepšením trendů v rezervacích, zejména pro březen 2022, a současné trendy tržeb za cestování o jarních prázdninách se zdají být v souladu s typickými sezónními očekáváními.
Celkové provozní výnosy za celý rok 2021 vzrostly meziročně o 74,5 procenta na 15,8 miliardy dolarů, ale v důsledku dopadu pandemie se ve srovnání s rokem 2019 snížily o 29,6 procenta. RASM za celý rok 2021 činila 11,96 centů, což je pokles o 16,1 procenta, především kvůli poklesu výnosů cestujících o 14,2 procenta a snížení vytížení o 5,0 bodů ve srovnání s rokem 2019.
Výkon nákladů a výhledProvozní náklady ve čtvrtém čtvrtletí 2021 meziročně vzrostly o 52,6 procenta na 4,9 miliardy dolarů, ale ve srovnání se čtvrtým čtvrtletím roku 2019 klesly o 4,1 procenta. Bez zahrnutí speciálních položek se provozní náklady za čtvrté čtvrtletí 2021 meziročně zvýšily o 51,1 procenta na 4,8 miliardy USD, ale ve srovnání se čtvrtým čtvrtletím roku 2019 se snížily o 4,4 procenta. CASM za čtvrté čtvrtletí 2021 vzrostly o 4,6 procenta ve srovnání se čtvrtým čtvrtletím roku 2019. Bez zvláštních položek CASM ve čtvrtém čtvrtletí 2021 vzrostl o 4,3 procenta ve srovnání se čtvrtým čtvrtletím 2019.
Následující tabulka uvádí ekonomické náklady na palivo na galon1, včetně dopadu prémiových nákladů na zajištění paliva a smluv o derivátech paliva za čtvrté čtvrtletí a celý rok 2021 a odpovídající období předchozích let:
Čtvrté čtvrtletí b> | Celý rok | |||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||
Úsporné náklady na palivo na galon | 2,25 USD | 1,25 USD | 2,01 USD | 1,49 USD | ||||
Výdaje na pojistné na zajištění paliva | 25 milionů dolarů | 24 milionů dolarů | 100 milionů dolarů | 98 milionů dolarů | ||||
Výdaje na pojistné na zajištění paliva na galon | 0,05 USD | 0,08 USD | 0,06 USD | 0,08 USD | ||||
Zisky z peněžního vypořádání zajištění paliva na galon | 0,13 USD | — | 0,05 USD | — |
K 20. lednu 2022 byla reálná tržní hodnota smluv Společnosti o palivových derivátech vypořádaných v prvním čtvrtletí 2022 aktivem přibližně 155 milionů USD a aktiva ve výši přibližně 450 milionů USD pro ty, které budou vypořádány po zbytek roku 2022. Navíc reálná tržní hodnota smluv o palivových derivátech vypořádaných v roce 2023 a dále byla aktiva ve výši přibližně 403 milionů USD. Další informace týkající se smluv Společnosti o palivových derivátech jsou uvedeny v přiložených tabulkách.
Spotřeba paliva společnosti ve čtvrtém čtvrtletí roku 2021 meziročně klesla o 4,2 procenta, a to kvůli vyřazení ze skladu a návratu do provozu více letadel společnosti s nejnižší spotřebou paliva, Boeing 737-700 (-700) , na podporu postupně se zvyšujících letových řádů. Ve srovnání se čtvrtým čtvrtletím roku 2019 se palivová účinnost ve čtvrtém čtvrtletí roku 2021 zlepšila o 3,8 procenta v důsledku návratu do provozu nejhospodárnějšího letadla společnosti, MAX, v březnu 2021. MAX je i nadále kritický pro úsilí společnosti modernizovat svůj vozový park, snížit intenzitu emisí uhlíku a dosáhnout svých krátkodobých cílů udržitelnosti životního prostředí.
Bez nákladů na palivo a naftu se provozní náklady ve čtvrtém čtvrtletí 2021 meziročně zvýšily o 34,1 procenta a klesly o 3,8 procenta ve srovnání se čtvrtým čtvrtletím roku 2019. Společnost ve čtvrtém čtvrtletí 2021 nashromáždila náklady na sdílení zisku ve výši 43 milionů USD, celkem tedy ve výši 230 milionů USD v roce 2021 ve srovnání s žádným podílem na zisku v roce 2020. Bez zahrnutí nákladů na palivo a olej, speciálních položek a podílů na zisku se provozní náklady ve čtvrtém čtvrtletí 2021 meziročně zvýšily o 32,0 procenta a ve srovnání se čtvrtým čtvrtletím 2019 vzrostly o 1,5 procenta. Čtvrté čtvrtletí 2021 CASM, bez zahrnutí nákladů na palivo a naftu, speciální položky a podíly na zisku, meziročně klesl o 14,5 procenta, zejména díky zvýšení kapacity, a vzrostl o 10,6 procenta ve srovnání se čtvrtým čtvrtletím roku 2019, což bylo v souladu s očekávání společnosti. Hlavními hnacími silami nárůstu jednotkových nákladů o 10,6 procenta ve srovnání se čtvrtým čtvrtletím roku 2019 byly investice do provozu na posílení personálu, odměny za očkování, inflace pracovních sil a letištních nákladů a další inflace nákladů související s nižší úrovní produktivity.
Na základě současných cenových trendů a nedávno snížených kapacitních plánů se očekává nárůst provozních nákladů v prvním čtvrtletí 2022, s výjimkou nákladů na palivo a olej, speciálních položek a podílů na zisku, v rozmezí 20 až 24 procent na jednotkové bázi< sup>5 ve srovnání s prvním čtvrtletím roku 2019, což je nárůst oproti předchozímu výhledu společnosti z 10 procent na 14 procent. Společnost i nadále pociťuje tlak na náklady v důsledku inflace mzdových sazeb a letištních nákladů, stejně jako protivětru jednotkových nákladů z provozu na suboptimální úrovni produktivity. Společnost navíc dočasně prodloužila pobídkové odměňování svým provozním zaměstnancům do začátku února 2022, což by podle očekávání mělo v prvním čtvrtletí 2022 vést k dodatečným nákladům na platy, mzdy a benefity ve výši 150 milionů USD. Společnost dále snižuje své první čtvrtletí 2022, která zajistí další stabilitu v tomto náročném prostředí. Ve srovnání s předchozím odhadem jednotkových nákladů společnosti pro první čtvrtletí roku 2022, s výjimkou nákladů na palivo a olej, speciálních položek a podílů na zisku, lze přibližně polovinu odhadovaného nárůstu jednotkových nákladů připsat dočasným motivačním platům nabízeným provozním zaměstnancům a zbývající polovina je způsobena sníženou kapacitou.
Společnost nyní očekává, že její úrokové náklady za první čtvrtletí a celý rok 2022 budou činit 90 milionů USD, respektive 360 milionů USD, což je pokles oproti předchozímu očekávání ve výši 110 milionů USD, respektive 440 milionů USD, v důsledku přijetí nového účetnictví Společností. standard související s konvertibilním dluhem. S účinností od 1. ledna 2022 Společnost přijala Aktualizaci účetních standardů (ASU) č. 2020-06, Dluh – Dluh s konverzí a dalšími opcemi (podtéma 470-20) a Deriváty a zajištění – Smlouvy ve vlastním kapitálu účetní jednotky (podtéma 815-40 ): Účtování konvertibilních nástrojů a smluv ve vlastním kapitálu účetní jednotky. V důsledku tohoto nového standardu Společnost již nebude evidovat amortizaci diskontu dluhu spojeného s jejími převoditelnými směnkami na úrokové náklady.
Provozní náklady za celý rok 2021 vzrostly o 9,4 procenta na 14,1 miliardy USD a meziročně klesly o 14,2 procenta na jednotku. Ve srovnání s rokem 2019 se provozní náklady za celý rok 2021 snížily o 27,7 procenta a poklesly o 13,9 procenta na jednotku. Bez zahrnutí nákladů na palivo a naftu, speciálních položek a podílů na zisku se provozní náklady za celý rok 2021 meziročně zvýšily o 10,7 procenta a poklesly o 13,3 procenta na jednotku. Ve srovnání s rokem 2019 se provozní náklady, bez nákladů na palivo a olej, speciální položky a podíly na zisku, snížily o 6,8 procenta a vzrostly o 11,1 procenta na jednotku. Společnost dosáhla v porovnání s celým rokem 2019 přibližně 1,1 miliardy USD za celý rok 2021 úspor nákladů díky programům dobrovolného odloučení a prodloužené dovolené a neočekává žádné úspory materiálních nákladů od těchto programů v roce 2022 a dále.
Flotila a kapacitaSpolečnost ukončila rok 2021 se 728 letadly Boeing 737, včetně 69 letadel Boeing 737-8 (-8). Během roku 2021 společnost vyřadila osm vlastněných -700 letadel, které byly zrychleny z roku 2022 na čtvrté čtvrtletí roku 2021, a vrátila 10 pronajatých -700 letadel, z nichž jedno se uskutečnilo ve čtvrtém čtvrtletí roku 2021. Kromě toho společnost převzala dodávku 28 -8 letadel letadel během roku 2021. K 31. prosinci 2021 zůstalo v dočasném skladu šest -700 letadel, protože kapacita ve čtvrtém čtvrtletí 2021 a v prvním čtvrtletí 2022 zůstala pod příslušnými úrovněmi z roku 2019.
Během čtvrtého čtvrtletí 2021 společnost uplatnila 22 -7 opcí na dodávku v roce 2023 a 1. ledna 2022 společnost uplatnila dalších 12 opcí Boeing – pět -8 opcí na dodání v roce 2022 a sedm -7 opcí na dodání v roce 2023. Včetně opcí uplatněných 1. ledna 2022 obsahuje kniha objednávek společnosti u Boeingu 406 MAX pevných objednávek (271 -7 a 135 -8) a 226 MAX opcí (-7 nebo -8) pro roky 2022 až 2031. Společnost nadále očekává, že více než polovina letadel MAX v knize pevných objednávek nahradí v průběhu příštích 10 až 15 let značné množství jejích 452–700 letadel, aby podpořila modernizaci své flotily, což je klíčová nákladová iniciativa a součást. svého úsilí o udržitelnost životního prostředí. Další informace týkající se harmonogramu dodávek letadel společnosti jsou uvedeny v přiložených tabulkách.
Kapacita společnosti ve čtvrtém čtvrtletí 2021 se meziročně zvýšila o 54,4 procenta, ale ve srovnání se čtvrtým čtvrtletím roku 2019 se snížila o 8,3 procenta. Kapacita za celý rok 2021 se meziročně zvýšila o 27,6 procenta, ale klesla o 16,1 procenta ve srovnání s plnou rok 2019. Zatímco letový řád společnosti je zveřejněn k prodeji do 5. září 2022, společnost je v procesu úpravy zveřejněných letových řádů na březen až květen 2022 ve světle nedávných personálních problémů kvůli variantě Omicron. Společnost bude i nadále sledovat trendy v počtu zaměstnanců spolu s trendy rezervací a storna a podle potřeby upravovat kapacitu. Skutečná letová kapacita společnosti se proto může lišit od aktuálně zveřejněných letových řádů nebo aktuálních pokynů.
Likvidita a kapitálové nasazeníK 31. prosinci 2021 měla společnost přibližně 15,5 miliardy USD v hotovosti a krátkodobých investicích a plně dostupnou revolvingovou úvěrovou linku ve výši 1,0 USD miliarda. Společnost má i nadále nezatížená aktiva v odhadované hodnotě více než 11,0 miliard USD, včetně hodnoty letadel odhadované v rozmezí 9,0 až 9,5 miliard USD, a přibližně 2,0 miliardy USD v neleteckých aktivech, jako jsou náhradní motory, pozemní zařízení a skutečné majetek. Kromě toho má Společnost významnou hodnotu z věrnostního programu Rapid Rewards®. K 25. lednu 2022 měla společnost hotovost a krátkodobé investice ve výši přibližně 15,3 miliardy USD.
Celý rok 2021 hotovost poskytnutá operacemi činila 2,3 miliardy USD, především díky výnosům PSP ve výši 2,7 miliardy USD. Kapitálové výdaje za celý rok 2021 činily 505 milionů USD, v souladu s očekáváním společnosti, tažené především technologiemi, zařízeními a provozními investicemi a také kapitálovými výdaji souvisejícími s letadly. Společnost nadále odhaduje své kapitálové výdaje v roce 2022 na přibližně 5 miliard USD, včetně přibližně 900 milionů USD na neletecké kapitálové výdaje. To zahrnuje pět opcí 2022 -8 uplatněných 1. ledna 2022 a předpokládá se, že společnost uplatní všech 37 zbývajících opcí 20226. Očekává se, že plány vozového parku a dalších kapitálových investic se budou vyvíjet s tím, jak bude Společnost nadále zvládat pandemii, a Společnost hodlá pokračovat ve vyhodnocování uplatnění svých zbývajících 37 MAX opcí pro rok 2022, jakmile budou nastávat lhůty pro rozhodnutí.
K 31. prosinci 2021 měla společnost současné a dlouhodobé dluhové závazky v celkové výši 10,7 miliardy USD. Společnost během čtvrtého čtvrtletí roku 2021 splatila přibližně 607 milionů USD v závazcích z dluhu a finančního leasingu, včetně předplacení 392 milionů USD v zajištěných termínovaných půjčkách na letadla a splacení jistiny konvertibilních dluhopisů ve výši 124 milionů USD za hotovostní platbu ve výši 172 milionů USD. K 31. prosinci 2021 byla společnost v čisté hotovostní pozici7 ve výši 4,8 miliardy USD a její upravený dluh8 vůči investovanému kapitálu (pákový efekt) činil 54 procent.
Konferenční hovorSpolečnost bude diskutovat o výsledcích za čtvrté čtvrtletí a celý rok 2021 na konferenčním hovoru ve 12:30. Dnešní východní čas. Chcete-li si poslechnout živé vysílání konferenčního hovoru, přejděte na www.southwestairlinesinvestorrelations.com.
1Další informace o speciálních položkách naleznete v poznámce týkající se použití non-GAAP finančních opatření. Kromě toho jsou informace o zvláštních položkách a hospodářských výsledcích zahrnuty v doprovodné tabulce Odsouhlasení vykazovaných částek s non-GAAP položkami (také označované jako „bez zvláštních položek“). |
2Zahrnuje přibližně 15,5 miliardy USD v hotovosti a krátkodobé investice a plně dostupnou revolvingovou úvěrovou linku ve výši 1,0 miliardy USD. |
3Daně a poplatky se nebudou srovnávat se společností Southwest ani nebudou získávat body. Příspěvek společnosti Southwest lze použít k nákupu kompenzací pro jihozápad z jakéhokoli projektu kompenzace uhlíku podle výběru společnosti Southwest. Členové Rapid Rewards® mohou získat 10 bonusových bodů Rapid Rewards za dolar, který přispěl k nákupu offsetů pro Southwest, až do maximální výše 500 bonusových bodů Rapid Rewards za měsíc. Body budou uděleny pouze na číslo účtu Rapid Rewards člena Rapid Rewards zadané v době transakce uhlíkové kompenzace. Platí smluvní podmínky. |
4Na základě stávajících smluv o palivových derivátech Společnosti a tržních cen k 20. lednu 2022, v prvním čtvrtletí i v celém roce 2022 ekonomické náklady na palivo na galon se odhadují v rozmezí 2,25 až 2,35 USD. Projekce ekonomických nákladů na pohonné hmoty neodrážejí potenciální dopad speciálních položek, protože společnost nemůže spolehlivě předpovědět nebo odhadnout dopad zajišťovacího účetnictví spojený s volatilitou energetických trhů, dopad případů COVID-19 na poptávku po letecké dopravě nebo dopad na své účetní závěrky v budoucích obdobích. V souladu s tím se Společnost domnívá, že sesouhlasení non-GAAP finančních ukazatelů s ekvivalentními GAAP finančními ukazateli pro předpokládané výsledky není smysluplné nebo dostupné bez nepřiměřeného úsilí. Viz Poznámka týkající se použití non-GAAP finančních opatření. |
5Projekce neodrážejí potenciální dopad nákladů na palivo a olej, speciální položky a podíly na zisku, protože společnost nemůže spolehlivě předvídat resp. odhadnout tyto položky nebo náklady nebo jejich dopad na účetní závěrku v budoucích obdobích, zejména s ohledem na významnou volatilitu řádkové položky nákladů na palivo a olej. V souladu s tím se Společnost domnívá, že sesouhlasení non-GAAP finančních ukazatelů s ekvivalentními GAAP finančními ukazateli pro tyto předpokládané výsledky není smysluplné nebo dostupné bez nepřiměřeného úsilí. |
6Bez jakýchkoli dalších cvičení v roce 2022 by kapitálové výdaje společnosti v roce 2022 činily přibližně 3,0 miliardy USD, včetně přibližně 900 milionů USD - kapitálové výdaje na letadla. |
7Čistá hotovostní pozice se vypočítá jako součet peněžních prostředků, peněžních ekvivalentů a krátkodobých investic mínus součet krátkodobých termínovaný a dlouhodobý dluh. |
8Upravený dluh se počítá jako krátkodobý a dlouhodobý dluh včetně čisté současné hodnoty pronájmů letadel souvisejících s operativním leasingem . |
Výstražné prohlášení týkající se výhledových prohlášeníTato tisková zpráva obsahuje výhledová prohlášení ve smyslu oddílu 27A cenných papírů zákon z roku 1933, ve znění pozdějších předpisů, a oddíl 21E zákona o burze cenných papírů z roku 1934, ve znění pozdějších předpisů. Specifická výhledová prohlášení zahrnují, bez omezení, prohlášení týkající se (i) růstových plánů a příležitostí Společnosti; (ii) očekávání společnosti s ohledem na její pokrok v roce 2022 směrem k zotavení z pandemie a budoucí dopady pandemie; (iii) očekávání Společnosti s ohledem na investice do operací Společnosti a do lidí, včetně náborových plánů Společnosti a souvisejících cílů s ohledem na provozní efektivitu, stabilitu a spolehlivost; (iv) plány a očekávání společnosti s ohledem na kapacitu a úpravy kapacity, včetně faktorů a předpokladů, z nichž vychází očekávání a projekce společnosti; (v) finanční a provozní výhled společnosti, cíle, plány, očekávání a předpokládané provozní výsledky, včetně faktorů a předpokladů, na nichž jsou založena očekávání a projekce společnosti; (vi) plány a očekávání sítě Společnosti; (vii) iniciativy společnosti a související očekávání týkající se vytváření hodnoty a finančních přínosů; (viii) plány a očekávání společnosti s ohledem na vytížení; (ix) očekávání Společnosti s ohledem na její emisní cíle, náklady na palivo, palivovou účinnost, zisky ze zajištění a související řízení rizik Společnosti souvisejících s měnícími se cenami leteckého paliva, včetně faktorů, na nichž se zakládají očekávání Společnosti; (x) plány, odhady a předpoklady společnosti týkající se splácení dluhových závazků, úrokových nákladů, efektivní daňové sazby a kapitálových výdajů, včetně faktorů a předpokladů, z nichž vychází očekávání a projekce společnosti; (xi) plány a očekávání společnosti týkající se jejího vozového parku a harmonogramu dodávek vozového parku, včetně faktorů a předpokladů, které jsou základem plánů a očekávání společnosti; a (xii) očekávání společnosti týkající se poptávky cestujících, trendů tržeb a rezervací, včetně s ohledem na řízené obchodní výnosy. Tato výhledová prohlášení jsou založena na současných odhadech, záměrech, přesvědčeních, očekáváních, cílech, strategiích a projekcích společnosti do budoucna a nejsou zárukou budoucí výkonnosti. Výhledová prohlášení zahrnují rizika, nejistoty, předpoklady a další faktory, které je obtížné předvídat a které by mohly způsobit, že se skutečné výsledky budou podstatně lišit od těch, které jsou v nich vyjádřeny nebo naznačeny. Mezi faktory patří mimo jiné (i) jakýkoli negativní vývoj související s pandemií COVID-19, včetně například s ohledem na trvání, šíření, závažnost nebo jakékoli opakování pandemie COVID-19 nebo jakékoli nové varianty kmenů základní virus; účinnost, dostupnost a použití vakcín proti COVID-19; dopad vládních mandátů, směrnic, příkazů, nařízení a dalších vládních opatření souvisejících s COVID-19 na obchodní plány Společnosti a její schopnost udržet si klíčové zaměstnance; rozsah dopadu COVID-19 na celkovou poptávku po letecké dopravě a související obchodní plány a rozhodnutí Společnosti; a dopad pandemie COVID-19 na přístup Společnosti ke kapitálu; (ii) závislost Společnosti na její pracovní síle, včetně její schopnosti zaměstnávat dostatečný počet kvalifikovaných Zaměstnanců k efektivnímu a efektivnímu udržování její činnosti; (iii) dopad pracovních záležitostí na obchodní rozhodnutí, plány a strategie Společnosti; (iv) dopad obav nebo skutečných propuknutí jiných nemocí, extrémního nebo nepříznivého počasí a přírodních katastrof, jednání konkurentů (včetně, bez omezení, rozhodování o cenách, plánování, kapacitě a sítích a konsolidačních a aliančních aktivit), vnímání spotřebitelů , ekonomické podmínky, obavy z terorismu nebo války, sociodemografické trendy a další faktory, které společnost nemůže ovlivnit, na chování spotřebitelů a výsledky operací a obchodních rozhodnutí, plánů, strategií a výsledků společnosti; (v) dopad změn cen pohonných hmot, kolísání cen pohonných hmot, kolísání komodit používaných Společností k zajištění leteckého paliva a jakýchkoli změn strategií a pozic Společnosti v oblasti zajišťování paliv na obchodní plány a provozní výsledky Společnosti; (vi) závislost Společnosti na Boeingu s ohledem na plány, operace, strategie a cíle Společnosti; (vii) dopad vládních nařízení a jiných vládních opatření na obchodní plány a operace Společnosti; (viii) závislost společnosti na jiných třetích stranách, zejména s ohledem na její dodávky paliva a iniciativy udržitelnosti životního prostředí,a dopad na provoz společnosti a provozní výsledky jakýchkoli zpoždění nebo neplnění třetích stran; (ix) schopnost společnosti včas a efektivně implementovat, převádět a udržovat nezbytné systémy a infrastrukturu informačních technologií na podporu jejích operací a iniciativ; (x) závislost Společnosti na Boeingu a Federálním úřadu pro letectví s ohledem na certifikaci letadla Boeing MAX 7; a (xi) další faktory, jak jsou popsány v podáních Společnosti Komisi pro cenné papíry, včetně podrobných faktorů diskutovaných v části „Rizikové faktory“ ve výroční zprávě Společnosti na formuláři 10-K za fiskální rok končící 31. prosincem, 2020 a její čtvrtletní zpráva na formuláři 10-Q za čtvrtletí končící 30. září 2021.
Southwest Airlines Co. Zkrácený konsolidovaný výkaz zisku a ztráty (ztráta) (v milionech, kromě částek na akcii) (neauditováno) | |||||||||||||||
< p>Tři měsíce skončily | Končí rok | ||||||||||||||
31. prosince | 31. prosince | ||||||||||||||
2021 | 2020 | Procenta Změnit | 2021 | 2020 | Procenta Změnit | ||||||||||
< /td> | |||||||||||||||
PROVOZNÍ VÝNOSY: | |||||||||||||||
Cestující | $ | 4 557 | $ | 1 663 | 174,0 | $ | 14 066 | $ | 7 665 | 83,5 | |||||
Nákladní | 47 | 43 | 9.3 | 187 | 161 | 16.1 | |||||||||
Jiné | 447 | 307 | 45.6 | 1 537 | 1 222 | 25.8 | |||||||||
Celkové provozní výnosy | 5 051 | 2 013 | 150,9 | 15 790 | 9 048 | 74.5 | |||||||||
PROVOZNÍ NÁKLADY, NET: | |||||||||||||||
Platy, mzdy a benefity | 2 225 | 1 566 | 42.1 | 7 743 | 6 811 | 13.7 | |||||||||
Podpora mezd a dobrovolné zaměstnanecké programy, netto | 3 | (34) | n.m. | (2 960) | (967) | 206.1 | |||||||||
Palivo a olej | 1 049 | 343 | 205.8 | 3 310 | 1 849 | 79,0 | |||||||||
Materiály pro údržbu a opravy | 208 | 153 | 35.9 | 854 | 750 | 13.9 | |||||||||
Přistávací poplatky a letištní pronájmy | 364 | 318 | 14.5 | 1 456 | 1 240 | 17.4 | |||||||||
Odpisy a amortizace | 323 | 316 | 2.2 | 1 272 | 1 255 | 1.4 | |||||||||
Ostatní provozní náklady | 684 | 520 | 31.5 | 2 394 | 1 926 | 24.3 | |||||||||
Celkové provozní náklady, netto | 4 856 | 3 182 | 52.6 | 14 069 | 12 864 | 9.4 | |||||||||
PROVOZNÍ VÝNOSY (ZTRÁTA) | 195 | (1 169) | n.m. | 1 721 | (3 816) | n.m. | |||||||||
DALŠÍ NÁKLADY (PŘÍJMY): | |||||||||||||||
Náklady na úroky | 123 | 113 | 8.8 | 467 | 349 | 33.8 | |||||||||
Kapitalizovaný úrok | (9) | (12) | (25.0) | (36) | (35) | 2.9 | |||||||||
Výnosy z úroků | (7) | (2) | 250,0 | (13) | (32) | (59,4) | |||||||||
Ostatní (zisky) ztráty, netto | 10 | 63 | (84.1) | (22) | 158 | n.m. | |||||||||
Ostatní náklady celkem (příjmy) | 117 | 162 | (27.8) | 396 | 440 | (10.0) | |||||||||
ZISK (ZTRÁTA) PŘED DANĚMI Z PŘÍJMU b> | 78 | (1 331) | n.m. | 1 325 | (4 256) | n.m. | |||||||||
REZERVA (DÁVKA) NA DANĚ Z PŘÍJMU | 10 | (423) | n.m. | 348 | (1 182) | n.m. | |||||||||
ČISTÝ PŘÍJEM (ZTRÁTA) | $ | 68 | $ | (908) | n.m. | $ | 977 | $ | (3 074) | n.m. | |||||
< /td> | |||||||||||||||
ČISTÝ PŘÍJEM (ZTRÁTA) NA AKCI: | < /td> | ||||||||||||||
Základní | $ | 0,11 | $ | (1,54) | n.m. | $ | 1,65 | $ | (5,44) | n.m. | |||||
Zředěný | $ | 0,11 | $ | (1,54) | n.m. | $ | 1,61 | $ | (5,44) | n.m. | |||||
< /td> | |||||||||||||||
VÁŽENÉ PRŮMĚRNÉ AKCIE VYNIKAJÍCÍ: | |||||||||||||||
Základní | 592 | 590 | 0,3 | 592 | 565 | 4.8 | |||||||||
Zředěný | 603 | 590 | 2.2 | 609 | 565 | 7.8 |
Southwest Airlines Co. Odsouhlasení vykazovaných částek s položkami, které nejsou GAAP (kromě speciálních položek) (Viz Poznámka týkající se použití non-GAAP finančních opatření) (v milionech, kromě částek na akcii) (neauditováno) | |||||||||||||||
< /td> | |||||||||||||||
Skončily tři měsíce | Rok skončil | ||||||||||||||
31. prosince | 31. prosince | ||||||||||||||
2021 | 2020 | Procenta Změnit | 2021 | 2020 | Procenta Změnit | ||||||||||
< /td> | td> | ||||||||||||||
Výdaje na palivo a olej, nezajištěné | $ | 1 086 | $ | 339 | $ | 3 350 | $ | 1 810 | |||||||
Přidat: Prémiové náklady na smlouvy o palivu označené jako zajištění | 14 | 13 | 57 | 64 | |||||||||||
Odpočet: Zisky ze zajištění paliva zahrnuté v nákladech na palivo a naftu, čisté | (51) | (9) | (97) | (25) | |||||||||||
Výdaje na palivo a olej, jak byly hlášeny | $ | 1 049 | $ | 343 | $ | 3 310 | $ | 1 849 | |||||||
Přidat (odečíst): Smlouva o zajištění paliva vypořádaná v aktuálním období, ale za kterou (zisky) ) ztráty byly reklasifikovány z AOCI | (11) | 9 | 8 | 25 | |||||||||||
Přidat: Prémiové náklady na smlouvy o palivu, které nejsou označeny jako zajištění | 11 | 11 | 43 | 34 | |||||||||||
Výdaje na palivo a olej, kromě speciálních položek (ekonomické) | $ | 1 049 | $ | 363 | 189,0 | $ | 3 361 | $ | 1 908 | 76.2 | |||||
< /td> | |||||||||||||||
Celkové provozní náklady, čisté, podle vykázání | $ | 4 856 | $ | 3 182 | $ | 14 069 | $ | 12 864 | |||||||
Přidat (srážka): Podpora mezd a dobrovolné zaměstnanecké programy, čisté | (3) | 34 | 2 960 | 967 | |||||||||||
Přidat (odečíst): Smlouva o zajištění paliva vypořádaná v aktuálním období, ale za kterou (zisky) ) ztráty byly reklasifikovány z AOCI | (11) | 9 | 8 | 25 | |||||||||||
Přidat: Smlouvy o úrokových swapech ukončené v předchozím období, ale u kterých byly ztráty reklasifikovány z AOCI | 1 | — | 3 | — | |||||||||||
Přidat: Prémiové náklady na smlouvy o palivu, které nejsou označeny jako zajištění | 11 | 11 | 43 | 34 | |||||||||||
Přidat: Zisk z transakcí prodeje a zpětného pronájmu letadel | — | — | — | 222 | |||||||||||
Odpočet: Snížení hodnoty dlouhodobého majetku | (12) | (32) | (12) | (32) | |||||||||||
Celkové provozní náklady, kromě speciálních položek | $ | 4 842 | $ | 3 204 | 51.1 | $ | 17 071 | $ | 14 080 | 21.2 | |||||
Odpočet: Náklady na palivo a olej, kromě speciálních položek (ekonomické) | (1 049) | (363) | (3 361) | (1 908) | |||||||||||
Provozní náklady, kromě nákladů na palivo a olej a speciálních položek | $ | 3 793 | $ | 2 841 | 33.5 | $ | 13 710 | $ | 12 172 | 12.6 | |||||
Odpočet: Náklady na sdílení zisku | (43) | — | (230) | — | |||||||||||
Provozní náklady, kromě nákladů na palivo a olej, speciální položky a podíly na zisku b> | $ | 3 750 | $ | 2 841 | 32.0 | $ | 13 480 | $ | 12 172 | 10.7 | |||||
< /td> | |||||||||||||||
Provozní výnosy (ztráta), jak byly vykázány | $ | 195 | $ | (1 169) | $ | 1 721 | $ | (3 816) | |||||||
Přidat (srážka): Podpora mezd a dobrovolné zaměstnanecké programy, čisté | 3 | (34) | (2 960) | (967) | |||||||||||
Přidat (odečíst): Smlouva o zajištění paliva vypořádaná v aktuálním období, ale za kterou (zisky) ) ztráty byly reklasifikovány z AOCI | 11 | (9) | (8) | (25) | |||||||||||
Odpočet: Smlouvy o úrokových swapech ukončené v předchozím období, ale u kterých byly ztráty reklasifikovány z AOCI | (1) | — | (3) | — | |||||||||||
Odpočet: Prémiové náklady na smlouvy o palivu, které nejsou určeny jako zajištění | (11) | (11) | (43) | (34) | |||||||||||
Odpočet: Zisk z transakcí prodeje a zpětného pronájmu letadel | — | — | — | (222) | |||||||||||
Přidat: Snížení hodnoty dlouhodobého majetku | 12 | 32 | 12 | 32 | |||||||||||
Provozní výnosy (ztráta), kromě zvláštních položek | $ | 209 | $ | (1 191) | n.m. | $ | (1 281) | $ | (5 032) | (74,5) | |||||
< /td> | td> | ||||||||||||||
Ostatní (zisky) ztráty, čisté, podle vykázání | $ | 10 | $ | 63 | $ | (22) | $ | 158 | |||||||
Přidat (odpočet): Mark-to-market dopad z vypořádání smluv o palivu v současném i budoucím období období | 1 | — | 7 | (40) | |||||||||||
Odpočet: Prémiové náklady na smlouvy o palivu, které nejsou určeny jako zajištění | (11) | (11) | (43) | (34) | |||||||||||
Odpočet: Dopad tržního ocenění z dohod o úrokových swapech | — | — | — | (28) | |||||||||||
Odpočet: Ztráta při částečném uhašení konvertibilních bankovek | (15) | — | (28) | — | |||||||||||
Odpočet: Poplatek za krácení po odchodu do důchodu | — | (53) | — | (53) | |||||||||||
Ostatní (zisky) ztráty, čisté, kromě speciálních položek | $ | (15) | $ | (1) | n.m. | $ | (86) | $ | 3 | n.m. | |||||
< /td> | td> | ||||||||||||||
Výnos (ztráta) před zdaněním příjmů, jak je vykázán< /b> | $ | 78 | $ | (1 331) | $ | 1 325 | $ | (4 256) | |||||||
Přidat (srážka): Podpora mezd a dobrovolné zaměstnanecké programy, čisté | 3 | (34) | (2 960) | (967) | |||||||||||
Přidat (odečíst): Smlouva o zajištění paliva vypořádaná v aktuálním období, ale za kterou (zisky) ) ztráty byly reklasifikovány z AOCI | 11 | (9) | (8) | (25) | |||||||||||
Odpočet: Smlouvy o úrokových swapech ukončené v předchozím období, ale u kterých byly ztráty reklasifikovány z AOCI | (1) | — | (3) | — | |||||||||||
Odpočet: Zisk z transakcí prodeje a zpětného pronájmu letadel | — | — | — | (222) | |||||||||||
Přidat: Snížení hodnoty dlouhodobého majetku | 12 | 32 | 12 | 32 | |||||||||||
Přidat (odpočet): Mark-to-market dopad z vypořádání smluv o palivu v současném i budoucím období období (a) | (1) | — | (7) | 40 | |||||||||||
Přidat: Mark-to-market dopad z dohod o úrokových swapech | — | — | — | 28 | |||||||||||
Přidat: Ztráta při částečném uhašení konvertibilních bankovek | 15 | — | 28 | — | |||||||||||
Přidat: Poplatek za krácení po odchodu do důchodu | — | 53 | — | 53 | |||||||||||
Příjem (ztráta) před zdaněním příjmu, kromě zvláštních položek | $ | 117 | $ | (1 289) | n.m. | $ | (1 613) | $ | (5 317) | (69,7) | |||||
< /td> | |||||||||||||||
Rezerva (výhoda) na daň z příjmu, jak byla vykázána | $ | 10 | $ | (423) | $ | 348 | $ | (1 182) | |||||||
Přidat (odečíst): Daň z čistého příjmu (ztráty) z pohonných hmot a zvláštních položek (a ) | 22 | 18 | (690) | (376) | |||||||||||
Srážka: Rozdíl v daňové sazbě GAAP a Non-GAAP (b) | — | (123) | — | (247) | |||||||||||
Rezerva (výhoda) na daň z příjmu, čistá, bez zvláštních položek | $ | 32 | $ | (528) | n.m. | $ | (342) | $ | (1 805) | (81.1) | |||||
< /td> | |||||||||||||||
Čistý příjem (ztráta) podle vykázání | $ | 68 | $ | (908) | $ | 977 | $ | (3 074) | |||||||
Přidat (srážka): Podpora mezd a dobrovolné zaměstnanecké programy, čisté | 3 | (34) | (2 960) | (967) | |||||||||||
Přidat (odečíst): Smlouva o zajištění paliva vypořádaná v aktuálním období, ale za kterou (zisky) ) ztráty byly reklasifikovány z AOCI | 11 | (9) | (8) | (25) | |||||||||||
Odpočet: Smlouvy o úrokových swapech ukončené v předchozím období, ale u kterých byly ztráty reklasifikovány z AOCI | (1) | — | (3) | — | |||||||||||
Odpočet: Zisk z transakcí prodeje a zpětného pronájmu letadel | — | — | — | (222) | |||||||||||
Přidat: Snížení hodnoty dlouhodobého majetku | 12 | 32 | 12 | 32 | |||||||||||
Přidat (odpočet): Mark-to-market dopad z vypořádání smluv o palivu v současném i budoucím období období | (1) | — | (7) | 40 | |||||||||||
Přidat: Mark-to-market dopad z dohod o úrokových swapech | — | — | — | 28 | |||||||||||
Přidat: Ztráta při částečném uhašení konvertibilních bankovek | 15 | — | 28 | — | |||||||||||
Přidat: Poplatek za krácení po odchodu do důchodu | — | 53 | — | 53 | |||||||||||
Přidat (odečíst): Daň z čistého příjmu (ztráty) z pohonných hmot a zvláštních položek (a ) | (22) | (18) | 690 | 376 | |||||||||||
Přidat: Rozdíl daňové sazby podle GAAP k Non-GAAP (b) | — | 123 | — | 247 | |||||||||||
Čistý příjem (ztráta), kromě speciálních položek | $ | 85 | $ | (761) | n.m. | $ | (1 271) | $ | (3 512) | (63,8) | |||||
< /td> | |||||||||||||||
Čistý zisk (ztráta) na akcii, zředěný, jak bylo hlášeno | $ | 0,11 | $ | (1,54) | $ | 1,61 | $ | (5,44) | |||||||
Přidat (odečíst): Dopad speciálních položek | 0,05 | 0,09 | (4,80) | (1,83) | |||||||||||
Přidat (odpočet): Čistý dopad výše uvedeného čistého příjmu (ztráty) ze smluv o palivu vydělený ředící akcie | 0,02 | (0,02) | (0,02) | (0,04) | |||||||||||
Přidat (odečíst): Daňový dopad zvláštních položek na čistý příjem (ztrátu) (a) | (0,04) | (0,03) | 1.12 | 0,66 | |||||||||||
Přidat: Rozdíl daňové sazby podle GAAP k Non-GAAP (b) | — | 0,21 | — | 0,43 | |||||||||||
Odečíst: GAAP a Non-GAAP zředěný vážený průměr akcií (c) | — | — | (0,06) | — | |||||||||||
Čistý zisk (ztráta) na akcii, zředěný, bez zvláštních položek | $ | 0,14 | $ | (1,29) | n.m. | $ | (2.15) | $ | (6.22) | (65,4) |
(a) Částky daně pro každou jednotlivou zvláštní položku jsou vypočteny podle efektivní sazby Společnosti pro příslušné období a jsou uvedeny v této řádkové položce. |
(b) Úprava související s rozdíly v daňových sazbách GAAP a Non-GAAP, především kvůli vyloučení výnosů PSP jako zvláštní položky a odrážející očekávaný přínos převedení předpokládaných čistých ztrát za celý rok 2020, aby bylo možné nárokovat vrácení daně oproti předchozím zaplaceným peněžním daním za daňové roky 2015 až 2019, z nichž některé byly ve vyšších sazbách než v běžném roce. |
(c) Úprava týkající se rozdílu GAAP a non-GAAP zředěného váženého průměru akcií, protože společnost je v pozici čistého příjmu na základě GAAP oproti Čistá ztrátová pozice na non-GAAP bázi za rok končící 31. prosincem 2021. |
Southwest Airlines Co. Srovnávací konsolidované provozní statistiky (neauditováno) | |||||||||||||||
< /td> | |||||||||||||||
Skončily tři měsíce | Rok skončil | ||||||||||||||
31. prosince | Procenta | 31. prosince | Procenta | ||||||||||||
2021 | 2020 | Změnit | 2021 | 2020 | Změnit | ||||||||||
Tržby přepravených cestujících (tisíce s) | 29 425 | 12 466 | 136,0 | 99 111 | 54 088 | 83.2 | |||||||||
Cestující na palubě letadla (tisíce) | 36 017 | 15 952 | 125.8 | 123 264 | 67 785 | 81.8 | |||||||||
Výnosy cestujících mil (RPM) (v milionech) (a) | 29 713 | 12 784 | 132.4 | 103 562 | 54 221 | 91,0 | |||||||||
Dostupné míle sedadel (ASM) (v milionech) (b) | 36 690 | 23 756 | 54.4 | 132 006 | 103 456 | 27.6 | |||||||||
Koeficient zatížení (c) | 81,0 % | 53,8 % | 27,2 bodu. | 78,5 % | 52,4 % | 26,1 bodu | |||||||||
Průměrná délka osobního tahu (míle) | 1 010 | 1 026 | (1.6) | 1 045 | 1 002 | 4.3 | |||||||||
Průměrná délka etapy letadla (míle) | 782 | 757 | 3.3 | 790 | 743 | 6.3 | |||||||||
Uskutečněné výlety | 299 481 | 200 954 | 49,0 | 1 066 934 | 897 540 | 18.9 | |||||||||
Nalétaná sedadla (000 s) (d) | 46 409 | 31 134 | 49.1 | 165 580 | 137 405 | 20.5 | |||||||||
Místa na cestu (e) | 155,0 | 154,9 | 0,1 | 155,2 | 153.1 | 1.4 | |||||||||
Průměrné jízdné pro cestující | $ | 154,88 | $ | 133,38 | 16.1 | $ | 141,92 | $ | 141,72 | 0,1 | |||||
Výnos tržeb cestujících na RPM (centy) (f) | 15:34 | 13.01 | 17.9 | 13,58 | 14.14 | (4.0) | |||||||||
RASM (centy) (g) | 13,77 | 8.48 | 62.4 | 11,96 | 8,75 | 36.7 | |||||||||
PRASM (centy) (h) | 12.42 | 7:00 | 77.4 | 10,66 | 7.41 | 43.9 | |||||||||
CASM (centy) (i) | 13.24 | 13.40 | (1.2) | 10,66 | 12.43 | (14.2) | |||||||||
CASM, kromě nákladů na palivo a olej (centy) | 10.38 | 11,95 | (13.1) | 8.15 | 10,65 | (23.5) | |||||||||
CASM, kromě speciálních položek (centů) | 13.20 | 13.49 | (2.1) | 12,93 | 13.61 | (5.0) | |||||||||
CASM, s výjimkou nákladů na palivo a olej a speciálních položek (centů) | 10.34 | 11.96 | (13.5) | 10.39 | 11.77 | (11.7) | |||||||||
CASM, s výjimkou nákladů na palivo a olej, speciálních položek a nákladů na sdílení zisku (centy) | 22. 10. | 11.96 | (14.5) | 21. 10. | 11.77 | (13.3) | |||||||||
Náklady na palivo na galon, včetně daně z paliva (nehedgované) | $ | 2.33 | $ | 1.16 | 100,9 | $ | 2,00 | $ | 1.42 | 40.8 | |||||
Náklady na palivo na galon včetně daně z paliva | $ | 2.25 | $ | 1.18 | 90,7 | $ | 1,98 | $ | 1,45 | 36.6 | |||||
Náklady na palivo na galon, včetně daně z paliva (ekonomické) | $ | 2.25 | $ | 1.25 | 80,0 | $ | 2.01 | $ | 1,49 | 34.9 | |||||
Spotřebované palivo v galonech (milionech) | 465 | 288 | 61.5 | 1 668 | 1 273 | 31.0 | |||||||||
Aktivní ekvivalent zaměstnanců na plný úvazek (j) | 55 093 | 56 537 | (2.6) | 55 093 | 56 537 | (2.6) | |||||||||
Letadlo na konci období (k) | 728 | 718 | 1.4 | 728 | 718 | 1.4 |
(a) Tržby osobní míle je jeden platící cestující, který uletí jednu míli. Také označovaný jako „provoz“, což je míra poptávky za dané období. |
(b) Míle k dispozici je jedno sedadlo (prázdné nebo plné) nalétané na jednu míli. Také označovaná jako „kapacita“, což je míra prostoru dostupného pro přepravu cestujících v daném období. |
(c) Výnosy cestujících míle dělené mílemi k dispozici. |
(d) Počet letěných sedadel se vypočítává pomocí celkového počtu sedadel dostupných podle typu letadla vynásobeného celkovým počtem cest uskutečněných stejným typem letadla během určitého období. |
(e) Počet míst na cestu se vypočítá vydělením letených míst počtem odletěných cest. |
(f) Vypočítá se jako příjmy z cestujících dělené tržbami z cestujících mílí. Také označované jako „výnos“ jsou průměrné náklady, které platí platící cestující za let jedné míle, což je míra produkce výnosů a tarifů. |
(g) RASM (jednotkové výnosy) – výnos z provozních výnosů na ASM, vypočítaný jako provozní výnosy dělené mílemi k dispozici. Také označované jako „výnosy z provozní jednotky“ je míra produkce provozních výnosů založená na celkových dostupných mílích sedadel nalétaných během určitého období. |
(h) PRASM (Tržby za jednotku cestujících) – Výnosy z tržeb za cestující na ASM, počítané jako tržby z cestujících dělené dostupnými mílemi sedadel. Také označované jako „výnosy z jednotek pro cestující“ je míra produkce tržeb z cestujících založená na celkových dostupných mílích sedadel nalétaných během určitého období. |
(i) CASM (jednotkové náklady) – Provozní náklady na ASM, vypočítané jako provozní náklady dělené dostupnými mílemi na sedadlo. Také označované jako „jednotkové náklady“ nebo „náklady na míli k dispozici“ jsou průměrné náklady na létání se sedadlem v letadle (prázdným nebo plným) jednu míli, což je míra efektivnosti nákladů. |
(j) Zahrnuje méně než 250 a celkem 10 421 zaměstnanců v programu prodloužené nouzové doby k 31. prosinci 2021 a 31. prosinci 2020, v tomto pořadí. |
(k) Zahrnuje šest letadel Boeing 737 nové generace v dočasném skladu k 31. prosinci 2021. Zahrnuje také 32 letadel Boeing 737 MAX a 60 letadel Boeing 737 nové generace v dlouhodobém skladu k 31.12.2020. |
Southwest Airlines Co. Doplňkové informace ve srovnání s rokem 2019 (neauditováno) |
Společnost se domnívá, že určitá srovnání s rokem 2019 jsou relevantnějšími měřítky výkonnosti než v meziročním srovnání srovnání kvůli významným dopadům v roce 2020 v důsledku pandemie. Níže uvedené doplňující informace jsou proto uvedeny jako reference. |
Jak bylo oznámeno | |||||||||||||||
Tři měsíce končící 31. prosincem | Rok končící 31. prosincem | ||||||||||||||
(v milionech, kromě nákladů na akcii a jednotkových nákladů) | 2021 | 2019 | Procentuální změna | 2021 | 2019 | Procentuální změna | |||||||||
Čistý příjem | $ | 68 | $ | 514 | (86,8) | $ | 977 | $ | 2 300 | (57,5) | |||||
Čistý zisk na akcii, zředěný | $ | 0,11 | $ | 0,98 | (88,8) | $ | 1,61 | $ | 4.27 | (62.3) | |||||
Provozní výnosy | $ | 5 051 | $ | 5 729 | (11.8) | $ | 15 790 | $ | 22 428 | (29.6) | |||||
Provozní náklady | $ | 4 856 | $ | 5 064 | (4.1) | $ | 14 069 | $ | 19 471 | (27.7) | |||||
Provozní náklady, kromě nákladů na palivo a olej | $ | 3 807 | $ | 3 959 | (3.8) | $ | 10 759 | $ | 15 124 | (28.9) | |||||
Provozní náklady, kromě nákladů na palivo a olej a podílů na zisku | $ | 3 764 | $ | 3 695 | 1.9 | $ | 10 529 | $ | 14 457 | (27.2) | |||||
RASM (centy) | 13,77 | 14.32 | (3.8) | 11,96 | 14.26 | (16.1) | |||||||||
Výnos tržeb cestujících na RPM (centy) | 15:34 | 16:00 | (4.1) | 13,58 | 15.82 | (14.2) | |||||||||
CASM (centy) | 13.24 | 12.66 | 4.6 | 10,66 | 12.38 | (13.9) | |||||||||
CASM, kromě nákladů na palivo a naftu a podílu na zisku (centy) | 26. 10. | 9.24 | 11.0 | 7,98 | 9.19 | (13.2) | |||||||||
Náklady na palivo na galon včetně daně z paliva | $ | 2.25 | $ | 2.09 | 7.7 | $ | 1,98 | $ | 2.09 | (5.3) | |||||
Tržby přepravených cestujících (tisíce s) | 29 425 | 34 299 | (14.2) | 99 111 | 134 056 | (26.1) | |||||||||
Dostupné míle sedadel (ASM) | 36 690 | 40 004 | (8.3) | 132 006 | 157 254 | (16.1) | |||||||||
Faktor zatížení | 81,0 % | 83,1 % | (2.1) bodů | 78,5 % | 83,5 % | (5,0) bodů | |||||||||
< /td> | |||||||||||||||
Upraveno pro speciální položky | < /td> | ||||||||||||||
Tři měsíce končící 31. prosincem | Rok končící 31. prosincem | ||||||||||||||
(v milionech, kromě nákladů na akcii a jednotkových nákladů) u> | 2021 | 2019 | Procentuální změna | 2021 | 2019 | Procentuální změna | |||||||||
Čistý příjem (ztráta) | $ | 85 | $ | 514 | (83,5) | $ | (1 271) | $ | 2 300 | n.m. | |||||
Čistý zisk (ztráta) na akcii, zředěný | $ | 0,14 | $ | 0,98 | (85,7) | $ | (2.15) | $ | 4.27 | n.m. | |||||
Provozní výnosy | $ | 5 051 | $ | 5 729 | (11.8) | $ | 15 790 | $ | 22 428 | (29.6) | |||||
Provozní náklady | $ | 4 842 | $ | 5 064 | (4.4) | $ | 17 071 | $ | 19 471 | (12.3) | |||||
Provozní náklady, kromě nákladů na palivo a olej | $ | 3 793 | $ | 3 959 | (4.2) | $ | 13 710 | $ | 15 124 | (9.3) | |||||
Provozní náklady, kromě nákladů na palivo a olej a podílů na zisku | $ | 3 750 | $ | 3 695 | 1.5 | $ | 13 480 | $ | 14 457 | (6.8) | |||||
RASM (centy) | 13,77 | 14.32 | (3.8) | 11,96 | 14.26 | (16.1) | |||||||||
Výnos tržeb cestujících na RPM (centy) | 15:34 | 16:00 | (4.1) | 13,58 | 15.82 | (14.2) | |||||||||
CASM (centy) | 13.20 | 12.66 | 4.3 | 12,93 | 12.38 | 4.4 | |||||||||
CASM, kromě nákladů na palivo a naftu a podílu na zisku (centy) | 22. 10. | 9.24 | 10.6 | 21. 10. | 9.19 | 11.1 | |||||||||
Náklady na palivo na galon, včetně daně z paliva (ekonomické) | 2,25 $ | $ | 2.09 | 7.7 | $ | 2.01 | $ | 2.09 | (3.8) | ||||||
Tržby přepravených cestujících (tisíce s) | 29 425 | 34 299 | (14.2) | 99 111 | 134 056 | (26.1) | |||||||||
Dostupné míle sedadel (ASM) | 36 690 | 40 004 | (8.3) | 132 006 | 157 254 | (16.1) | |||||||||
Faktor zatížení | 81,0 % | 83,1 % | (2.1) bodů | 78,5 % | 83,5 % | (5,0) bodů |
Southwest Airlines Co. Zkrácená konsolidovaná rozvaha (v milionech) (neauditováno) | ||||||
< /td> | 31. prosince 2021 | 31. prosince 2020 | ||||
AKTIVA | ||||||
Oběžná aktiva: | ||||||
Peníze a peněžní ekvivalenty | $ | 12 480 | $ | 11 063 | ||
Krátkodobé investice | 3 024 | 2 271 | ||||
Účty a jiné pohledávky | 1 357 | 1 130 | ||||
Zásoby dílů a spotřebního materiálu za cenu | 537 | 414 | ||||
Náklady příštích období a ostatní oběžný majetek | 638 | 295 | ||||
Celková oběžná aktiva | 18 036 | 15 173 | ||||
Majetek a vybavení v ceně: | ||||||
Letové vybavení | 21 226 | 20 877 | ||||
Pozemní nemovitosti a zařízení | 6 342 | 6 083 | ||||
Zálohy na smlouvy o koupi leteckého vybavení | — | 305 | ||||
Aktiva vytvořená pro ostatní | 6 | 309 | ||||
27 574 | 27 574 | |||||
Menší opravná položka k odpisům a amortizaci | 12 732 | 11 743 | ||||
14 842 | 15 831 | |||||
Dobrá vůle | 970 | 970 | ||||
Operativní pronájem s právem užívání majetku | 1 590 | 1 892 | ||||
Ostatní aktiva | 882 | 722 | ||||
$ | 36 320 | $ | 34 588 | |||
ZÁVAZKY A VLASTNÍ KAPITÁL | ||||||
Každodenní závazky: | ||||||
Splatné účty | $ | 1 282 | $ | 931 | ||
Závazky příštích období | 1 624 | 2 259 | ||||
Běžné závazky z operativního leasingu | 239 | 306 | ||||
Odpovědnost za letecký provoz | 5 566 | 3 790 | ||||
Aktuální splatnosti dlouhodobých dluhů | 453 | 220 | ||||
Krátkodobé závazky celkem | 9 164 | 7 506 | ||||
Dlouhodobý dluh mínus aktuální splatnosti | 10 274 | 10 111 | ||||
Odpovědnost za letový provoz – neaktuální | 2 159 | 3 343 | ||||
Odložené daně z příjmu | 1 770 | 1 634 | ||||
Stavební povinnost | — | 309 | ||||
Dlouhodobé závazky z operativního leasingu | 1 315 | 1 562 | ||||
Ostatní dlouhodobé závazky | 1 224 | 1 247 | ||||
Vlastní kapitál: | ||||||
Běžné zásoby | 888 | 888 | ||||
Kapitál převyšující nominální hodnotu | 4 224 | 4 191 | ||||
Nerozdělený zisk | 15 774 | 14 777 | ||||
Akumulovaný ostatní úplný výsledek (ztráta) | 388 | (105) | ||||
Pokladní zásoby v pořizovací ceně | (10 860) | (10 875) | ||||
Celkový vlastní kapitál akcionářů | 10 414 | 8 876 | ||||
$ | 36 320 | $ | 34 588 |
Southwest Airlines Co. Zkrácený konsolidovaný výkaz peněžních toků (v milionech) (neauditováno) | ||||||||||||
Tři měsíce skončily 31. prosince | Rok končící 31. prosincem | |||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||
PENĚŽNÍ TOKY Z PROVOZNÍ ČINNOSTI: | < /td> | |||||||||||
Čistý příjem (ztráta) | $ | 68 | $ | (908) | $ | 977 | $ | (3 074) | ||||
Úpravy za účelem sesouhlasení čistého příjmu (ztráty) s hotovostí poskytnutou (použitou při) provozní činnosti: | ||||||||||||
Odpisy a amortizace | 323 | 316 | 1 272 | 1 255 | ||||||||
Znehodnocení dlouhodobého majetku | 12 | 32 | 12 | 32 | ||||||||
Nerealizovaná/realizovaná (zisk) ztráta na derivátech paliv | 10 | (9) | (15) | 15 | ||||||||
Odložené daně z příjmu | (62) | (189) | (21) | (716) | ||||||||
Zisk z transakcí prodeje a zpětného leasingu | — | — | — | (222) | ||||||||
Ztráta při částečném uhašení konvertibilních bankovek | 15 | — | 28 | — | ||||||||
Změny některých aktiv a pasiv: | ||||||||||||
Účty a jiné pohledávky | 119 | (235) | (701) | (294) | ||||||||
Ostatní aktiva | 10 | 49 | 75 | 415 | ||||||||
Závazky a naběhlé závazky | 63 | 295 | 38 | 231 | ||||||||
Odpovědnost za letecký provoz | (512) | 39 | 591 | 1 623 | ||||||||
Jiné závazky | 172 | 6 | (103) | (306) | ||||||||
Hotovostní kolaterál přijatý od derivátových protistran | 13 | 7 | 141 | 9 | ||||||||
Ostatní, net | 16 | — | 28 | (95) | ||||||||
Čisté peníze poskytnuté (použité v) provozní činnosti | 247 | (597) | 2 322 | (1 127) | ||||||||
< /td> | ||||||||||||
PENĚŽNÍ TOKY Z INVESTIČNÍCH ČINNOSTÍ: | ||||||||||||
Kapitálové výdaje | (180) | (90) | (505) | (515) | ||||||||
Výtěžek dodavatele | — | — | — | 428 | ||||||||
Výnosy z transakcí prodeje a zpětného leasingu | — | — | — | 815 | ||||||||
Aktiva vytvořená pro ostatní | (3) | — | (6) | — | ||||||||
Nákupy krátkodobých investic | (1 325) | (1 199) | (5 824) | (5 080) | ||||||||
Výnosy z prodeje krátkodobých a jiných investic | 1 325 | 1 380 | 5 071 | 4 336 | ||||||||
Čistá hotovost poskytnutá (použitá v) investiční činnosti | (183) | 91 | (1 264) | (16) | ||||||||
< /td> | ||||||||||||
PENĚŽNÍ TOKY Z FINANČNÍCH ČINNOSTÍ: | ||||||||||||
Emise kmenových akcií | — | — | — | 2 294 | ||||||||
Výnosy z vydání dlouhodobého dluhu | — | — | — | 5 622 | ||||||||
Výnosy z termínovaného úvěru | — | — | — | 3 683 | ||||||||
Výtěžek z revolvingového úvěru | — | — | — | 1 000 | ||||||||
Výtěžek z konvertibilních bankovek | — | — | — | 2 300 | ||||||||
Výnosy z půjček a záruk Programu podpory mezd | — | — | 1 136 | 1 016 | ||||||||
Výnosy z akciových plánů zaměstnanců | 12 | 12 | 51 | 48 | ||||||||
Výkup kmenových akcií | — | — | — | (451) | ||||||||
Splácení dlouhodobých dluhů a závazků z finančního leasingu | (435) | (543) | (612) | (839) | ||||||||
Platby termínovaného úvěru | — | — | — | (3 683) | ||||||||
Platby revolvingového úvěru | — | — | — | (1 000) | ||||||||
Výplaty dividend v hotovosti | — | — | — | (188) | ||||||||
Platby ukončených úrokových derivátových nástrojů | — | (28) | — | (59) | ||||||||
Platby za zpětné odkupy a konverze konvertibilního dluhu | (172) | — | (293) | — | ||||||||
Položky kapitalizovaného financování | — | (2) | — | (134) | ||||||||
Ostatní, net | 31 | 21 | 77 | 49 | ||||||||
Čistá hotovost poskytnutá (použitá v) finančních činnostech | (564) | (540) | 359 | 9 658 | ||||||||
ČISTÁ ZMĚNA HOTOVOSTÍ A PENĚŽNÍCH EKVIVALENTŮ | (500) | (1 046) | 1 417 | 8 515 | ||||||||
PENÍZE A PENĚŽNÍ EKVIVALENTY NA ZAČÁTKU OBDOBÍ | 12 980 | 12 109 | 11 063 | 2 548 | ||||||||
PENÍZE A PENĚŽNÍ EKVIVALENTY NA KONCI OBDOBÍ | $ | 12 480 | $ | 11 063 | $ | 12 480 | $ | 11 063 |
Southwest Airlines Co. Smlouvy o derivátech paliva K 20. lednu 2022
| ||
Odhadovaná ekonomická cena paliva za galon, včetně daní a poplatků za zajištění paliva (e) | ||
Průměrná cena ropy Brent za barel | 1. čtvrtletí 2022 (c) | Celý rok 2022 (d) |
60 USD | 1,80 – 1,90 USD | 1,85 – 1,95 USD |
70 USD | 2,00 – 2,10 USD | 2,05 – 2,15 USD |
Aktuální trh (a) | 2,25 $ – 2,35 $ | 2,25 $ – 2,35 $ |
90 USD | 2,35 – 2,45 USD | 2,40 – 2,50 USD |
100 USD | 2,45 – 2,55 USD | 2,55 – 2,65 USD |
Odhadované náklady na pojistné na zajištění paliva na galon (b) | 0,06 USD | 0,05 USD |
Odhadované náklady na pojistné (b) | 26 milionů dolarů | 96 milionů dolarů |
Období | Maximální zajištěné palivo (galony v milionech) (f) | |
2022 | 1 220 | |
2023 | 769 | |
2024 | 358 |
(a) Ropa Brent průměrné tržní ceny ropy k 20. lednu 2022 byly přibližně 87 USD a 84 USD za barel za první čtvrtletí 2022 a celý rok 2022. |
(b) Náklady na pojistné na zajištění paliva na galon jsou zahrnuty ve výše odhadované ekonomické ceně paliva za galon Společnosti. |
(c) Na základě stávajících smluv o palivových derivátech Společnosti a tržních cen k 20. lednu 2022 se ekonomické náklady na palivo v prvním čtvrtletí 2022 odhadují na 2,25 až 2,35 USD za galon, včetně nákladů na pojistné na zajištění paliva ve výši přibližně 26 milionů USD nebo 0,06 USD za galon a 0,35 USD za galon ve výhodných peněžních vyrovnáních ze smluv o derivátech paliva. Viz Poznámka týkající se použití non-GAAP finančních opatření. |
(d) Na základě stávajících smluv o palivových derivátech Společnosti a tržních cen k 20. lednu 2022 se ekonomické náklady na palivo za celý rok 2022 odhadují na 2,25 až 2,35 USD za galon, včetně nákladů na pojistné na zajištění paliva ve výši přibližně 96 milionů USD nebo 0,05 USD za galon a 0,28 USD za galon ve výhodných peněžních vyrovnáních ze smluv o derivátech paliva. Viz Poznámka týkající se použití non-GAAP finančních opatření. |
(e) Současné smlouvy o palivových derivátech Společnosti obsahují kombinaci nástrojů se sídlem ve West Texas Intermediate ("WTI") a ropě Brent; uvedené citlivosti ekonomické ceny paliva za galon však předpokládají vztah mezi ropou Brent a rafinovanými produkty na základě tržních cen k 20. lednu 2022. Projekce ekonomických nákladů na palivo nezohledňují potenciální dopad speciálních položek, protože Společnost nemůže spolehlivě předvídat nebo odhadnout dopad zajišťovacího účetnictví spojený s volatilitou energetických trhů, dopad případů COVID-19 na poptávku po letecké dopravě nebo dopad na její účetní závěrky v budoucích obdobích. V souladu s tím se Společnost domnívá, že sesouhlasení non-GAAP finančních ukazatelů s ekvivalentními GAAP finančními ukazateli pro předpokládané výsledky není smysluplné nebo dostupné bez nepřiměřeného úsilí. Viz Poznámka týkající se použití non-GAAP finančních opatření. |
(f) Galony Společnosti, na které se vztahují derivátové smlouvy, představují maximální počet galonů zajištěných pro každé příslušné období, které mohou být za různé realizační ceny a při realizační ceny podstatně vyšší než současné tržní ceny. Objem galonů krytých derivátovými smlouvami, které budou nakonec uplatněny v jakémkoli daném období, se může výrazně lišit od poskytnutých objemů, protože tržní ceny a spotřeba paliva Společnosti kolísají. Na základě dostupných plánů ujetých kilometrů společnosti na celý rok 2022 je její maximální procento odhadované spotřeby paliva pokryté smlouvami o derivátech paliva 64 procent. Společnost je přesvědčena, že poskytnutí maximálního procenta spotřeby paliva krytého derivátovými smlouvami v budoucích letech ve vztahu ke spotřebovaným galonům paliva v roce 2019 je relevantnějším měřítkem pro budoucí pokrytí, a to kvůli nejistotě ohledně dostupných plánů sedadel v budoucích letech. Na základě spotřebovaných galonů paliva v roce 2019 je maximální procento spotřeby paliva, na které se společnost vztahuje smlouvy o palivových derivátech, 37 procent v roce 2023 a 17 procent v roce 2024. |
Southwest Airlines Co. Rozvrh doručení 737 K 27. lednu 2022
| |||||||||
Společnost Boeing | |||||||||
-7 pevných objednávek | -8 pevných objednávek | -7 nebo -8 možností | Celkem | ||||||
2022 | 72 | 5 | 37 | 114 | (a) | ||||
2023 | 59 | — | 31 | 90 | (b) | ||||
2024 | 30 | — | 56 | 86 | |||||
2025 | 30 | — | 56 | 86 | |||||
2026 | 15 | 15 | 40 | 70 | |||||
2027 | 15 | 15 | 6 | 36 | |||||
2028 | 15 | 15 | — | 30 | |||||
2029 | 20 | 30 | — | 50 | |||||
2030 | 15 | 45 | — | 60 | |||||
2031 | — | 10 | — | 10 | |||||
271 | (c) | 135 | (d) | 226 | 632 |
< p>(a) Společnost uplatnila pět -8 opcí na dodání v roce 2022 dne 1. ledna 2022. |
(b) Společnost uplatnila 22 -7 opcí na dodání v roce 2023 během čtvrtého čtvrtletí 2021 a v lednu uplatnila dalších 7 -7 opcí na dodání v roce 2023 1, 2022. |
(c) Harmonogram dodávek pro -7 závisí na tom, zda FAA vydá požadované certifikace a schválení pro Boeing a společnost. FAA nakonec určí načasování certifikace -7 a uvedení do provozu, a společnost proto nenabízí žádné záruky, že současné odhady a harmonogramy jsou správné. |
(d) Společnost může pružně označit pevné objednávky nebo opce jako -7s nebo -8s na základě písemného oznámení předem, jak je uvedeno ve smlouvě. |
POZNÁMKA TÝKAJÍCÍ SE POUŽÍVÁNÍ NEGAAP FINANČNÍCH OPATŘENÍNeauditovaná zkrácená konsolidovaná účetní závěrka společnosti je připravena v souladu s účetními zásadami obecně přijaté ve Spojených státech ("GAAP"). Tyto účetní závěrky GAAP mohou zahrnovat (i) nerealizované nepeněžní úpravy a reklasifikace, které mohou být významné v důsledku účetních požadavků a voleb provedených podle účetních prohlášení týkajících se derivátových nástrojů a zajištění a (ii) další poplatky a výhody, o kterých se Společnost domnívá, že jsou neobvyklého a/nebo vzácného charakteru, a proto může ztěžovat srovnání jeho předchozí nebo budoucí výkonnosti.
V důsledku toho společnost v této zprávě také poskytuje finanční informace, které nebyly připraveny v souladu s GAAP a neměly by být považovány za alternativu k informacím připraveným v souladu s GAAP. Společnost poskytuje doplňující non-GAAP finanční informace (také označované jako „s výjimkou zvláštních položek“), včetně výsledků, které označuje jako „ekonomické“, které vedení společnosti využívá k hodnocení své průběžné finanční výkonnosti a Společnost je přesvědčena, že poskytují další informace. investorům jako doplňkovou informaci k jejím výsledkům GAAP. Poskytovaná non-GAAP opatření, která se týkají výkonnosti Společnosti na základě ekonomických nákladů na palivo, zahrnují náklady na palivo a olej, non-GAAP; Celkové provozní náklady, non-GAAP; Provozní náklady, non-GAAP s výjimkou nákladů na palivo a olej; Provozní náklady, non-GAAP s výjimkou nákladů na palivo a naftu a podílů na zisku; Provozní zisk (ztráta), non-GAAP; Ostatní (zisky) ztráty, čisté, non-GAAP; Příjem (ztráta) před zdaněním příjmu, non-GAAP; Rezerva (benefit) na daň z příjmu, čistá, non-GAAP; Čistý příjem (ztráta), non-GAAP; a Čistý zisk (ztráta) na akcii, zředěný, non-GAAP. Ekonomické výsledky Společnosti v nákladech na palivo a naftu se liší od výsledků GAAP v tom, že zahrnují pouze skutečná hotovostní vypořádání ze smluv o zajištění paliva – vše se odráží v nákladech na palivo a naftu v období vypořádání. Výdaje na palivo a naftu na ekonomickém základě tedy byly historicky využívány Společností, stejně jako některými dalšími leteckými společnostmi, které využívají palivové hedging, protože odrážejí skutečné čisté peněžní výdaje Společnosti za palivo během příslušného období, včetně vypořádaných smlouvy o palivových derivátech. Jakékoli čisté náklady na prémii zaplacené v souvislosti s opčními smlouvami, které jsou označeny jako zajišťovací, se odrážejí jako součást nákladů na palivo a ropu, a to pro účely GAAP i non-GAAP (včetně ekonomických) v období vypořádání smlouvy. Společnost je přesvědčena, že tyto hospodářské výsledky poskytují další pohled na dopad zajištění Společnosti vůči palivům na její provozní výkonnost a likviditu, protože nezahrnují nerealizované, nepeněžní úpravy a reklasifikace, které jsou zaznamenány ve výsledcích GAAP v souladu s účetními pokyny týkajícími se derivátových nástrojů, a odrážejí všechna peněžní vypořádání související s derivátovými smlouvami na palivo v rámci nákladů na palivo a naftu. To umožňuje managementu Společnosti, stejně jako investorům a analytikům, konzistentně hodnotit provozní výkonnost Společnosti v meziročním nebo mezičtvrtletním srovnání po zvážení veškerého úsilí vynaloženého na řízení nákladů na palivo. Protože však tyto míry nejsou stanoveny v souladu s GAAP, mohou být tyto míry ve výpočtech různé a ne všechny společnosti počítají míry stejným způsobem. V důsledku toho výše uvedená opatření tak, jak jsou prezentována, nemusí být přímo srovnatelná s podobně nazvanými opatřeními prezentovanými jinými společnostmi.
Další informace o (i) programu zajišťování paliv Společnosti, (ii) požadavcích na účtování derivátových nástrojů a (iii) příčinách neúčinnosti zajištění a/nebo zisků nebo ztrát z derivátových nástrojů podle tržní hodnoty zahrnuto ve výroční zprávě společnosti na formuláři 10-K za fiskální rok končící 31. prosince 2020 a následných podáních.
Výsledky GAAP společnosti v příslušných obdobích mohou zahrnovat další poplatky nebo výhody, které jsou rovněž považovány za „zvláštní položky“, o nichž se Společnost domnívá, že znesnadňují srovnání jejích výsledků s předchozími obdobími, očekávanými budoucími obdobími nebo průmyslovými trendy. Finanční ukazatele označené jako non-GAAP (nebo jako vylučující speciální položky) byly upraveny tak, aby vylučovaly zvláštní položky. Za prezentovaná období kromě výše uvedených položek zahrnují speciální položky:
- Výnosy související s programy Payroll Support, které byly použity na výplatu části mezd, mezd a benefitů zaměstnanců;
- Poplatky a úpravy dříve naběhlých částek souvisejících s programy prodloužené dovolené Společnosti;
- Úpravy o ztráty z předchozího období reklasifikované z kumulovaného ostatního úplného výsledku ("AOCI") spojené s forwardovými úrokovými swapy, které byly ukončeny v předchozích obdobích v souvislosti s dvanácti -8 pronájmy letadel;
- Zisky spojené s prodejem a zpětným pronájmem deseti letadel Boeing 737-800 a deseti letadel Boeing -8 třetím stranám;
- nepeněžní poplatek ze snížení hodnoty týkající se 20 letadel Boeing 737-700, která byla vyřazena v průběhu roku 2020, a osmi letadel Boeing 737-700, která byla vyřazena v roce 2021;
- Nerealizované ztráty související s dvanácti forwardovými úrokovými swapy. V průběhu roku 2020 byly smlouvy o úrokových swapech, které souvisely s dvanácti až osmi pronájmy letadel (s dodávkami původně naplánovanými mezi červnem 2020 a zářím 2020), označeny jako zajišťovací, protože rozsah plánovaných dodávek již není pravděpodobný, což vedlo k změny ocenění podle trhu se zaznamenávají do výnosů;
- Ztráty spojené s částečným zánikem konvertibilních bankovek Společnosti; a
- Poplatek za krácení po odchodu do důchodu související se zaměstnanci, kteří přijali Program dobrovolné separace 2020 a rozhodli se podílet na plánu Společnosti na zdravotní benefity pro důchodce.
Protože vedení považuje za zvláštní položky mohou zkreslovat trendy související s průběžnou výkonností Společnosti jako letecké společnosti, Společnost se domnívá, že hodnocení její finanční výkonnosti lze zlepšit doplňkovou prezentací výsledků, které vylučují vliv zvláštních položek, aby se zlepšila konzistence a srovnatelnost s výsledky v předchozí období, která takové položky nezahrnují, a jako základ pro hodnocení provozních výsledků v budoucích obdobích. Vedení společnosti, analytici a investoři často poskytují následující opatření, s výjimkou speciálních položek, a využívají je ke zlepšení srovnatelnosti meziročních výsledků a také k trendům v odvětví: Náklady na palivo a ropu, non-GAAP; Celkové provozní náklady, non-GAAP; Provozní náklady, non-GAAP s výjimkou nákladů na palivo a olej; Provozní náklady, non-GAAP s výjimkou nákladů na palivo a naftu a podílů na zisku; Provozní zisk (ztráta), non-GAAP; Ostatní (zisky) ztráty, čisté, non-GAAP; Příjem (ztráta) před zdaněním příjmu, non-GAAP; Rezerva (benefit) na daň z příjmu, čistá, non-GAAP; Čistý příjem (ztráta), non-GAAP; a Čistá ztráta na akcii, zředěná, non-GAAP.
SW-QFS
ZDROJ Southwest Airlines Co.