SOUTHWEST AIRLINES ОТЧИТА ПЕЧАЛБА ЗА ЧЕТВЪРТОТО ТРИМЕСЕЧИЕ И РЕЗУЛТАТИ ЗА ЦЯЛАТА ГОДИНА

ДАЛАС, 27 януари 2022 г. /PRNewswire/ – Southwest Airlines Co. (NYSE: LUV) („Компанията“) днес отчете своите финансови резултати за четвъртото тримесечие и цялата 2021 г.:

Гари К. Кели, председател на борда и главен изпълнителен директор, заяви: „Завършихме 2021 г. на високо ниво с първата си тримесечна печалба, с изключение на специалните елементи, от четвъртото тримесечие на 2019 г. преди началото на пандемията от COVID-19. Свободно време търсенето на пътувания беше силно, особено по време на празниците, а бизнес приходите продължиха да се възстановяват в сравнение с нивата от 2019 г. Ние също така генерирахме допълнителни приходи от новото ни споразумение за съвместна марка кредитна карта, осигурено през декември 2021 г. с Chase Bank USA, NA. Нашите разходи за четвъртото тримесечие на 2021 г. представянето беше в съответствие с очакванията, което включваше наемането на хиляди нови служители. Въпреки че продължаваме да управляваме в невероятно предизвикателна работна среда, постигнахме голям напредък във възстановяването си през 2021 г. и сме в добра позиция за бъдещ растеж с нашия водещ в индустрията баланс лист.

„Отпразнувахме нашата 50-та годишнина през 2021 г., отворихме 14 нови летища, върнахме Boeing 737 MAX (MAX) обратно в експлоатация, завършихме пускането на стандартни за индустрията корпоративни резервации чрез множество платформи на Global Distribution System (GDS) и внедрихме нова система за водене на записи за поддръжка — за да споменем само няколко основни постижения въпреки пандемията. Устойчивостта, екипната работа и грижата на нашите служители за Клиентите и един към друг е чудо за гледане. Southwest отново беше избран за 2021 г. на FORTUNE списък на най-уважаваните компании в света — доказателство за нашите хора — и аз съм доволен, че успяхме да натрупаме 230 милиона долара подялба на печалба през 2021 г. в тяхна полза.

„На 1 февруари Боб Джордан ще стане 6-ият главен изпълнителен директор на Southwest. От нашето съобщение миналия юни Боб работи усилено по прехода и е добре подготвен да поеме тази важна роля. Имам най-голямо доверие в Боб, нашия лидерски екип и хората от Southwest, за да водят компанията напред и да изпълнят солидна стратегия. За мен е изключителна чест и привилегия да служа на Southwest като главен изпълнителен директор в продължение на 18 години и очаквам с нетърпение да продължа да бъда част от екипа като изпълнителен председател."

Боб Джордан, изпълнителен вицепрезидент и бъдещ главен изпълнителен директор, заяви: „Въпреки печалбата ни за четвъртото тримесечие, имахме предизвикателно начало на 2022 г., тъй като продължаваме да се възстановяваме от пандемията. Докато постигнахме значителен напредък през 2021 г., Omicron вариантът забави подобрението на търсенето, което очаквахме преди това в началото на 2022 г. Тъй като случаите на COVID-19 намаляват, изглежда, че най-лошото е зад гърба ни и ние сме оптимисти относно текущите резервации и тенденциите в приходите за март 2022 г.

„Преживяваме по-висока инфлация на единичните разходи през 2022 г., тъй като продължаваме да се справяме с пандемията. Вариантът Omicron значително повлия на наличния ни персонал в началото на януари 2022 г. и временно удължихме стимулиращото заплащане на служителите по операциите до началото на февруари 2022 г., тъй като ние се стремим да поддържаме достатъчен наличен персонал и да сведем до минимум анулираните полети. През последните две седмици се върнахме към стабилно оперативно представяне, каквото имахме през празниците през четвъртото тримесечие на 2021 г. Постигнахме целите си за наемане на персонал за 2021 г. и планираме да добавим поне 8000 служители тази година Правим допълнителни инвестиции, за да привлечем и задържим таланти, включително неотдавнашното ни решение да повишим още началните си почасови ставки от $15 на час до $17 на час. В момента обсъждаме с нашите работни групи да приложим това увеличение на В допълнение, ние допълнително модерираме нашите планове за капацитет за първата половина на 2022 г., за да осигурим допълнителен буфер за операцията. Въз основа на настоящите планове, първото тримесечие на 2022 г. оперативните разходи за налична седалкова миля (CASM, или единични разходи), с изключение на разходите за гориво и масло, специални артикули и споделяне на печалби, се очаква да представляват връх и нашите планове изискват единични разходи да се облекчат от там до 2023 г.

„С варианта Omicron и времето, което оказва влияние върху резултатите ни, очакваме загуби през януари и февруари и връщане към рентабилност през март 2022 г. Въз основа на настоящия ни план, въпреки че вече не очакваме да сме печеливши през първото тримесечие, очакваме да бъде печеливша за оставащите три тримесечия на тази година и за цялата 2022 г. Тъй като търсенето на въздушни пътувания се възстановява, ние възнамеряваме значително да увеличим наличните седалкови мили (ASM или капацитет), за да възстановим по-голямата част от нашата маршрутна мрежа до края от 2023 г. Ние оставаме фокусирани върху справянето с предизвикателствата, свързани с персонала и разходите, и работим спешно, за да се върнем към историческите нива на производителност до края на 2023 г., което, комбинирано с планирания растеж на ASM, смятаме, че трябва да позволи намаление през цялата CASM 2023 г. , с изключение на разходите за гориво и петрол, специалните артикули и споделянето на печалбата, в сравнение с цялата 2022 г.

„Гледайки напред, аз съм оптимист за нашето бъдеще. Имаме солидна стратегия и възнамеряваме да подсилим и надградим основните силни страни на Southwest с няколко инициативи, които очакваме да създадат стойност и да осигурят значителни финансови ползи. Освен това ние постигнахме голям напредък в областите на разнообразието, справедливостта и приобщаването, както и устойчивостта на околната среда, и ние оставаме непоколебими в нашия фокус върху тези важни области с осезаеми цели. Имаме най-добрите служители и лидерски екип в индустрията. Добавям моите благодарности и признателност към нашите хора за упорството, когато времената са трудни и за това, че никога не се отказват един от друг или Югозапад. За мен е чест да им служа, нашите клиенти и нашите акционери, и оценявам подкрепата на Гари и Борда на директорите когато започвам новата си роля като главен изпълнителен директор."

Забележителните съобщения и постижения за 2021 г. включват:

  • Околна среда, социално управление и управление (ESG):
  • Насоки и перспективиСледните таблици представят актуализирани избрани финансови насоки за първото тримесечие и пълни 2022 година:

    Прогноза за 1 тримесечие на 2022 г.

    Предишна оценка

    Оперативни приходи в сравнение с 2019 (a)

    Спад от 10% до 15%

    (д)

    Коефициент на натоварване

    75% до 80%

    (д)

    ASM в сравнение с 2019 г.

    Спад от ~9%

    Спад от ~6%

    Икономични разходи за гориво на галон4

    $2,25 до $2,35

    $2,05 до $2,15

    Разход за премия за хеджиране на гориво на галон

    $0,06

    (е)

    Печалби при хеджиране на гориво на галон

    $0,35

    $0,13

    ASM на галон (горивна ефективност)

    Номинално в съответствие с 4Q21

    (д)

    CASM-X (b) в сравнение с 20195

    Увеличение от 20% до 24%

    Увеличение от 10% до 14%

    Изплащане на дълг (милиони)

    ~$60

    (е)

    Разходи за лихви (милиони)

    ~$90

    ~$110

    Самолет (c)

    725

    727

    < /td>

    Прогноза за 2022 г.

    Предишна оценка

    ASM в сравнение с 2019 г.

    Спад с ~4%

    Спад от 3% до ръст от 2%

    Икономични разходи за гориво на галон4

    $2,25 до $2,35

    $2,05 до $2,15

    Разход за премия за хеджиране на гориво на галон

    $0,05

    (е)

    Печалби при хеджиране на гориво на галон

    $0,28

    $0,10

    CASM-X (b) в сравнение с 20195

    Увеличение от 12% до 16%

    Увеличение от 8% до 12%

    Изплащане на дълг (милиони)

    ~$455

    (е)

    Разходи за лихви (милиони)

    ~$360

    ~$440

    Самолет (c)

    814

    (е)

    Ефективна данъчна ставка

    23% до 25%

    (д)

    Капиталови разходи (милиарди) (d)

    ~$5,0

    (е)

    (a) Компанията вярва, че оперативните приходи в сравнение с 2019 г. са по-подходяща мярка за представяне, отколкото сравнението през годината поради значителните въздействия през 2021 г. поради пандемията.

    (b) Оперативни разходи за налична седалкова миля, с изключение на разходите за гориво и масло, споделяне на печалба и специални елементи.

    (c) Самолет в собственост, край на периода; нетно от 6 и 28 пенсионирания, планирани съответно през първото тримесечие на 2022 г. и цялата 2022 г. Два самолета, първоначално планирани за доставка през първото тримесечие на 2022 г., са преместени в планирания график за доставка на компанията за второто тримесечие на 2022 г. Отразява пет опции, упражнени на 1 януари 2022 г., за доставка през 2022 г. и предположението, че Компанията упражнява всичките 37 оставащи 2022 опции. Графикът за доставка на Boeing 737-7 (-7) зависи от Федералната авиационна администрация ("FAA"), която издава необходимите сертификати и одобрения на Boeing Company (Boeing) и Компанията. FAA в крайна сметка ще определи времето за сертифициране -7 и пускане в експлоатация и следователно Компанията не предлага гаранции, че текущите оценки и срокове са правилни.

    (d) Представлява текущи договорни плащания към Boeing за твърди самолети и предположенията, че Компанията упражнява всичките 37 оставащи опции за 2022 г., в допълнение към ~900 милиона щатски долара, които не са капиталови разходи за самолети. Като се изключат всякакви допълнителни опции за упражняване през 2022 г., капиталовите разходи на Компанията за 2022 г. ще бъдат ~3,0 милиарда долара, включително ~900 милиона долара капиталови разходи, различни от самолети.

    (д) Няма предоставена предишна оценка.

    (f) Остава непроменена спрямо предварително предоставената оценка.

    Резултати и перспективи за приходитеОперативните приходи на компанията за четвъртото тримесечие на 2021 г. се увеличиха със 150,9 процента, годишно- през годината до 5,1 милиарда долара, но намалява с 11,8 процента в сравнение с четвъртото тримесечие на 2019 г. поради въздействието на пандемията. Оперативните приходи за налична седалкова миля за четвъртото тримесечие на 2021 г. (RASM, или единици приходи) бяха 13,77 цента, намаление от 3,8 процента, което се дължи основно на намаление на приходите от пътници от 4,1 процента и намаление на коефициента на натоварване от 2,1 пункта, в сравнение с четвъртото тримесечие 2019 г.

    Оперативните приходи на Компанията през октомври 2021 г. включват отрицателно въздействие от приблизително 75 милиона щатски долара в резултат на анулирани полети поради оперативни предизвикателства и свързаните с тях възстановявания на суми от клиенти и жестове на добра воля. Това отрицателно въздействие върху оперативните приходи през октомври 2021 г. беше значително компенсирано от подобрение в резервациите и тенденциите в приходите в сравнение с август и септември 2021 г., което беше периодът от време, засегнат най-негативно от варианта Delta. Компанията приключи годината със стабилни приходи, движени основно от силното търсене и цени за свободното време през ваканционния период през ноември и декември 2021 г., както и допълнителни приходи, генерирани от новото споразумение за кобранд кредитна карта на Компанията, осигурено през декември 2021 г. с Chase Bank САЩ, Северна Америка Четвъртото тримесечие на 2021 г. представлява най-доброто тримесечно представяне на приходите на Компанията от началото на пандемията, като оперативните приходи се представят в съответствие с най-новите очаквания на Компанията. Продължителните ефекти от варианта Delta доведоха до отрицателно въздействие върху оперативните приходи за четвъртото тримесечие на 2021 г. от приблизително 60 милиона долара, а първоначалното въздействие, дължащо се на варианта Omicron, доведе до отрицателно въздействие върху оперативните приходи от приблизително 30 милиона долара. Взети заедно, това отрицателно въздействие върху оперативните приходи от $90 милиона беше малко по-малко от предишната оценка на Компанията от $100 милиона, свързани с вълните на COVID-19 през четвъртото тримесечие на 2021 г. Приходите от управляван бизнес през декември 2021 г. намаляха с 50 процента в сравнение с декември 2019 г., надминавайки предишните очаквания на Компанията за спад от 55% до 60% спрямо нивата от декември 2019 г., воден от увеличения брой пътници и по-високите цени.

    След силното търсене на пътувания по време на ваканционния период, Компанията изпитва насрещен вятър в приходите през първото тримесечие на 2022 г. поради мекотата на резервациите и увеличаването на анулираните пътувания, свързани с варианта Omicron. Януари и февруари са сезонно по-слаби периоди от време за търсене на развлекателни пътувания, но по-нататъшното намаляване на резервациите за развлекателни пътувания, свързани с варианта Omicron, съчетано с по-ниско от очакваното търсене на бизнес пътувания, се очаква да намали оперативните приходи през януари и февруари 2022 г. с $330 милиона, комбинирано . Компанията е отменила повече от 5600 полета досега през януари 2022 г., като по-голямата част от тях се дължат на налични предизвикателства с персонала в резултат на варианта Omicron, както и свързани с метеорологичните условия анулации, което води до приблизително 50 милиона долара отрицателно въздействие до януари 2022 г. оперативни приходи. Очаква се приходите от управляван бизнес през първото тримесечие на 2022 г. да намалеят с 45% до 55% спрямо нивата от първото тримесечие на 2019 г. Компанията остава оптимистична за връщането на търсенето на бизнес пътувания през 2022 г. въз основа на инерцията, получена през четвъртото тримесечие на 2021 г. преди въздействието на варианта Omicron. Компанията също е насърчена от последните подобрения в тенденциите при резервациите, особено за март 2022 г., и текущите тенденции в приходите за пътувания през пролетната ваканция изглежда са в съответствие с типичните сезонни очаквания.

    Общите оперативни приходи за цялата 2021 г. се увеличиха със 74,5 процента на годишна база до 15,8 милиарда долара, но намаляха с 29,6 процента в сравнение с 2019 г. поради въздействието на пандемията. RASM за цялата 2021 г. беше 11,96 цента, намаление от 16,1 процента, основно поради намаление на приходите от пътници от 14,2 процента и намаление на коефициента на натоварване от 5,0 пункта в сравнение с 2019 г.

    Ефективност на разходите и перспективиОперативните разходи за четвъртото тримесечие на 2021 г. се увеличиха с 52,6 процента на годишна база до 4,9 милиарда долара, но намаляха с 4,1 процента в сравнение с четвъртото тримесечие на 2019 г. С изключение на специалните елементи, оперативните разходи за четвъртото тримесечие на 2021 г. се увеличиха с 51,1 процента на годишна база до 4,8 милиарда долара, но намаляха с 4,4 процента в сравнение с четвъртото тримесечие на 2019 г. CASM за четвъртото тримесечие на 2021 г. се увеличи с 4,6 процента в сравнение с четвъртото тримесечие на 2019 г. Без специални елементи , четвъртото тримесечие на 2021 г. CASM се увеличи с 4,3 процента в сравнение с четвъртото тримесечие на 2019 г.

    Следващата таблица представя икономичните разходи за гориво на галон1, включително въздействието на разходите за премия за хеджиране на гориво и договорите за деривати за гориво, за четвъртото тримесечие и цялата 2021 г. и съответните периоди от предходни години:

    Четвърто тримесечие

    Цяла година

    2021

    2020

    2021

    2020

    Икономични разходи за гориво на галон

    $2,25

    $1,25

    $2,01

    $1,49

    Разходи за премия за хеджиране на гориво

    25 милиона долара

    24 милиона долара

    100 милиона долара

    98 милиона долара

    Разход за премия за хеджиране на гориво на галон

    $0,05

    $0,08

    $0,06

    $0,08

    Печалби при хеджиране на гориво на галон

    $0,13

    $0,05

    Към 20 януари 2022 г. справедливата пазарна стойност на договорите за горивни деривати на Компанията, които се уреждат през първото тримесечие на 2022 г., беше актив от приблизително 155 милиона долара и актив от приблизително 450 милиона долара за тези, които се уреждат през остатъка от 2022 г. В допълнение, справедливата пазарна стойност на договорите за деривати на горива, уреждащи се през 2023 г. и след това, е актив от приблизително 403 милиона долара. Допълнителна информация относно договорите за деривати на гориво на Компанията е включена в придружаващите таблици.

    Ефективността на горивото на Компанията през четвъртото тримесечие на 2021 г. е намаляла с 4,2 процента на годишна база, поради изваждането от склад и връщането в експлоатация на повече от най-малко икономичните самолети на Компанията, Boeing 737-700 (-700) , за поддържане на последователно увеличаващи се графици на полети. В сравнение с четвъртото тримесечие на 2019 г. горивната ефективност се е подобрила с 3,8 процента през четвъртото тримесечие на 2021 г. поради връщането в експлоатация през март 2021 г. на най-ефективния по отношение на горивото самолет на компанията, MAX. MAX остава от решаващо значение за усилията на компанията да модернизира своя флот, да намали интензивността на въглеродните емисии и да постигне своите краткосрочни цели за екологична устойчивост.

    С изключение на разходите за гориво и петрол, оперативните разходи за четвъртото тримесечие на 2021 г. са се увеличили с 34,1 процента спрямо предходната година и са намалели с 3,8 процента в сравнение с четвъртото тримесечие на 2019 г. Компанията е натрупала 43 милиона щатски долара разходи за споделяне на печалбата през четвъртото тримесечие на 2021 г. общо от $230 милиона през 2021 г., в сравнение с липсата на споделяне на печалба през 2020 г. С изключение на разходите за гориво и петрол, специални артикули и споделянето на печалбата, оперативните разходи за четвъртото тримесечие на 2021 г. са се увеличили с 32,0 процента спрямо предходната година и са се увеличили с 1,5 процента в сравнение с четвъртото тримесечие на 2019 г. CASM за четвъртото тримесечие на 2021 г., с изключение на разходите за гориво и петрол, специалните артикули и разпределянето на печалбите, намаля с 14,5 процента спрямо предходната година, основно поради увеличение на капацитета, и се увеличи с 10,6 процента в сравнение с четвъртото тримесечие на 2019 г., което беше в съответствие с очакванията на компанията. Основните двигатели на увеличението на разходите за единица продукция от 10,6 процента в сравнение с четвъртото тримесечие на 2019 г. бяха инвестиции в операцията за увеличаване на персонала, стимулиращо заплащане за ваксинация, инфлация в ставките за труд и летищните разходи и друга инфлация на разходите, свързана с по-ниски нива на производителност.

    Въз основа на настоящите тенденции в разходите и наскоро намалени планове за капацитет, оперативните разходи за първото тримесечие на 2022 г., с изключение на разходите за гориво и масло, специалните артикули и споделянето на печалбата, се очаква да се увеличат в диапазона от 20 процента до 24 процента на единица база< sup>5 в сравнение с първото тримесечие на 2019 г., увеличение от предишните насоки на Компанията от 10 процента до 14 процента. Компанията продължава да изпитва натиск върху разходите, дължащ се на инфлацията в тарифите за труд и летищните разходи, както и насрещните ветрове на разходите за единица продукция поради работа при неоптимални нива на производителност. Освен това Компанията временно удължи стимулиращото заплащане на своите служители по операциите до началото на февруари 2022 г., което се очаква да доведе до допълнителни $150 милиона разходи за заплати, надници и обезщетения през първото тримесечие на 2022 г. Освен това Компанията намалява своето първо тримесечие 2022 капацитет за осигуряване на допълнителна стабилност по време на тази предизвикателна среда. В сравнение с предишното първо тримесечие на 2022 г. насоките за единични разходи на Компанията, с изключение на разходите за гориво и масло, специални артикули и споделяне на печалбата, приблизително половината от очакваното увеличение на единичните разходи се дължи на временното стимулиращо заплащане, предлагано на служителите по операциите, а останалата половина се управлява с намален капацитет.

    Сега Компанията очаква разходите за лихви за първото тримесечие и за цялата 2022 г. да бъдат съответно 90 милиона и 360 милиона долара, намаление от предишните очаквания съответно от 110 милиона и 440 милиона долара, поради приемането от страна на Компанията на ново счетоводство стандарт, свързан с конвертируем дълг. В сила от 1 януари 2022 г. Компанията прие Актуализация на счетоводните стандарти (ASU) № 2020-06, Дълг—Дълг с преобразуване и други опции (Подтема 470-20) и Деривати и хеджиране—Договори в собствения капитал на Предприятието (Подтема 815-40 ): Счетоводно отчитане на конвертируеми инструменти и договори в собствения капитал на предприятието. В резултат на този нов стандарт Компанията повече няма да отчита амортизацията на отстъпката по дълга, свързана с нейните конвертируеми банкноти, като лихвен разход.

    Оперативните разходи за цялата 2021 г. се увеличиха с 9,4 процента до 14,1 милиарда долара и намаляха с 14,2 процента на база единица, и двете спрямо предходната година. В сравнение с 2019 г., оперативните разходи за цялата 2021 г. са намалели с 27,7% и с 13,9% на единица база. С изключение на разходите за гориво и петрол, специалните артикули и разпределянето на печалбите, оперативните разходи за цялата 2021 г. са се увеличили с 10,7 процента и са намалели с 13,3 процента на база единица, и двете спрямо предходната година. В сравнение с 2019 г. оперативните разходи, с изключение на разходите за гориво и петрол, специалните позиции и разпределението на печалбите, са намалели с 6,8 процента и са се увеличили с 11,1 процента на единица база. Компанията реализира приблизително 1,1 милиарда долара спестявания на разходи за цялата 2021 г. от програми за доброволно раздяла и удължен отпуск в сравнение с цялата 2019 г. и не очаква спестяване на материални разходи от тези програми през 2022 г. и след това.

    Флот и капацитетКомпанията приключи 2021 г. със 728 самолета Boeing 737, включително 69 самолета Boeing 737-8 (-8). През 2021 г. Компанията оттегли осем притежавани самолета -700, които бяха ускорени от 2022 г. до четвъртото тримесечие на 2021 г., и върна 10 наети самолета -700, от които един през четвъртото тримесечие на 2021 г. В допълнение Компанията пое доставката на 28 -8 самолети през 2021 г. Към 31 декември 2021 г. шест самолета -700 остават на временно съхранение, тъй като капацитетът за четвъртото тримесечие на 2021 г. и първото тримесечие на 2022 г. остава под съответните нива от 2019 г.

    През четвъртото тримесечие на 2021 г. Компанията упражни 22 -7 опции за доставка през 2023 г., а на 1 януари 2022 г. Компанията упражни още 12 опции за Boeing — пет -8 опции за доставка през 2022 г. и седем -7 опции за доставка през 2023 г. Включително опциите, упражнени на 1 януари 2022 г., книгата с поръчки на Компанията с Boeing съдържа 406 MAX твърди поръчки (271 -7 и 135 -8) и 226 MAX опции (-7 или -8) за годините 2022 до 2031. Компанията продължава да очаква, че повече от половината самолети MAX в нейния портфейл с твърди поръчки ще заменят значителна част от нейните 452 -700 самолета през следващите 10 до 15 години, за да подпомогне модернизацията на своя флот, ключова инициатива за разходи и компонент от усилията си за екологична устойчивост. Допълнителна информация относно графика за доставка на самолети на компанията е включена в придружаващите таблици.

    Капацитетът на компанията за четвъртото тримесечие на 2021 г. се е увеличил с 54,4 процента спрямо предходната година, но е намалял с 8,3 процента в сравнение с четвъртото тримесечие на 2019 г. Капацитетът за цялата 2021 г. е нараснал с 27,6 процента спрямо предходната година, но е намалял с 16,1 процента в сравнение с пълния 2019 г. Докато разписанието на полетите на Компанията е публикувано за продажба до 5 септември 2022 г., Компанията е в процес на коригиране на своите публикувани графици на полети за март до май 2022 г. в светлината на скорошните предизвикателства с персонала поради варианта Omicron. Компанията ще продължи да следи тенденциите в наемането на персонал, както и тенденциите при резервации и анулации, и ще коригира капацитета, ако е необходимо. Като такъв, действителният полетен капацитет на Компанията може да се различава от публикуваните в момента разписания на полетите или текущите насоки.

    Разгръщане на ликвидност и капиталКъм 31 декември 2021 г. Компанията разполагаше с приблизително $15,5 милиарда в брой и краткосрочни инвестиции и напълно налична револвираща кредитна линия от $1,0 милиард. Компанията продължава да има необременени активи с приблизителна стойност над 11,0 милиарда долара, включително стойност на самолети, оценена в диапазона от 9,0 милиарда до 9,5 милиарда долара, и приблизително 2,0 милиарда долара активи, които не са свързани с летателни апарати, като резервни двигатели, наземно оборудване и реални имоти. В допълнение, Компанията има значителна стойност от своята програма за лоялност Rapid Rewards®. Към 25 януари 2022 г. Компанията има парични средства и краткосрочни инвестиции от приблизително 15,3 милиарда долара.

    За цялата 2021 г. паричните средства, осигурени от операции, бяха 2,3 милиарда долара, движени основно от приходите от PSP от 2,7 милиарда долара. Капиталовите разходи за цялата 2021 г. бяха 505 милиона щатски долара, в съответствие с очакванията на Компанията, водени основно от технологии, съоръжения и оперативни инвестиции, както и капиталови разходи, свързани със самолети. Компанията продължава да оценява своите капиталови разходи за 2022 г. на приблизително 5,0 милиарда долара, включително приблизително 900 милиона долара капиталови разходи, които не са свързани с самолети. Това включва пет опции 2022 -8, упражнени на 1 януари 2022 г., и предполага, че Компанията упражнява всичките 37 оставащи опции 20226. Очаква се плановете за флот и други капиталови инвестиции да се развиват, тъй като Компанията продължава да се справя с пандемията и Компанията възнамерява да продължи да оценява изпълнението на своите оставащи 37 MAX опции за 2022 г., когато настъпят крайните срокове за решение.

    Към 31 декември 2021 г. Компанията имаше текущи и нетекущи дългови задължения на обща стойност 10,7 милиарда щатски долара. През четвъртото тримесечие на 2021 г. Компанията изплати приблизително 607 милиона щатски долара дългове и задължения по финансов лизинг, включително предплащане на 392 милиона щатски долара в срочни заеми, обезпечени със самолети, и погасяване на 124 милиона щатски долара главница по нейните конвертируеми банкноти срещу плащане в брой от 172 милиона щатски долара. Към 31 декември 2021 г. Компанията беше в нетна парична позиция7 от $4,8 милиарда, а нейният коригиран дълг8 спрямо инвестирания капитал (ливъридж) беше 54 процента.

    Конферентен разговорКомпанията ще обсъди своите резултати за четвъртото тримесечие и цялата 2021 г. на конферентен разговор в 12:30 ч. Източно време днес. За да слушате предаване на живо на конферентния разговор, моля, посетете www.southwestairlinesinvestorrelations.com.

    1Вижте бележката относно използването на финансови мерки, различни от GAAP, за допълнителна информация относно специални елементи. В допълнение, информация относно специални позиции и икономически резултати е включена в придружаващата таблица Съпоставяне на отчетени суми с позиции, които не са GAAP (наричани също „с изключение на специални позиции“).

    2Включва приблизително $15,5 милиарда в брой и краткосрочни инвестиции и напълно налична револвираща кредитна линия от $1,0 милиарда.

    3Данъците и таксите няма да бъдат съпоставени от Southwest или да печелят точки. Приносът на Southwest може да се използва за закупуване на компенсации за Southwest от всеки проект за компенсиране на въглероден диоксид по избор на Southwest. Членовете на Rapid Rewards® могат да спечелят 10 бонус точки Rapid Rewards на долар, внесен за закупуване на компенсации за Southwest до максимум 500 бонус точки Rapid Rewards на месец. Точките ще се присъждат само на номера на акаунта на Rapid Rewards на члена на Rapid Rewards, въведен по време на транзакцията за компенсиране на въглероден диоксид. Прилагат се правила и условия.

    4Въз основа на съществуващите договори за горива и пазарни цени на Компанията към 20 януари 2022 г., както първото тримесечие, така и цялата 2022 г. икономичните разходи за гориво на галон се оценяват в диапазона от $2,25 до $2,35. Икономическите прогнози за разходите за гориво не отразяват потенциалното въздействие на специални позиции, тъй като Компанията не може надеждно да предвиди или оцени въздействието на счетоводното отчитане на хеджирането, свързано с нестабилността на енергийните пазари, въздействието на случаите на COVID-19 върху търсенето на въздушни пътувания или въздействието върху своите финансови отчети за бъдещи периоди. Съответно Компанията вярва, че съпоставянето на финансови мерки, които не са по GAAP, с еквивалентните финансови мерки по GAAP за прогнозирани резултати не е смислено или достъпно без неразумни усилия. Вижте бележката относно използването на финансови мерки, различни от GAAP.

    5Прогнозите не отразяват потенциалното въздействие на разходите за гориво и масло, специални елементи и споделяне на печалби, тъй като Компанията не може надеждно да предвиди или оцени тези позиции или разходи или тяхното въздействие върху неговите финансови отчети в бъдещи периоди, особено като се има предвид значителната променливост на позицията за разходи за гориво и масло. Съответно Компанията вярва, че съпоставянето на финансовите мерки, които не са по GAAP, с еквивалентните финансови мерки по GAAP за тези прогнозирани резултати не е смислено или достъпно без неразумни усилия.

    6С изключение на всякакви допълнителни упражнения през 2022 г., капиталовите разходи на Компанията за 2022 г. ще бъдат приблизително 3,0 милиарда щатски долара, включително приблизително 900 милиона щатски долара не - капиталови разходи за самолети.

    7Нетната парична позиция се изчислява като сумата от паричните средства и паричните еквиваленти и краткосрочните инвестиции, намалена със сумата от краткосрочните срочен и дългосрочен дълг.

    8Коригираният дълг се изчислява като краткосрочен и дългосрочен дълг, включително нетната настояща стойност на наемите на самолети, свързани с оперативен лизинг .

    Предупреждение относно изявления за бъдещетоТова съобщение за новините съдържа изявления за бъдещето по смисъла на раздел 27A от ценните книжа Закон от 1933 г., както е изменен, и раздел 21E от Закона за борсите на ценни книжа от 1934 г., както е изменен. Конкретните прогнозни изявления включват, без ограничение, изявления, свързани с (i) плановете и възможностите за растеж на Компанията; (ii) очакванията на Компанията по отношение на нейния напредък през 2022 г. към възстановяване от пандемията и бъдещите въздействия на пандемията; (iii) очакванията на Компанията по отношение на инвестициите в операциите и хората на Компанията, включително плановете за наемане на служители и свързаните цели по отношение на оперативната ефективност, стабилност и надеждност; (iv) плановете и очакванията на Компанията по отношение на капацитета и корекциите на капацитета, включително фактори и допускания, залегнали в основата на очакванията и прогнозите на Компанията; (v) финансови и оперативни перспективи, цели, планове, очаквания и прогнозирани резултати от операциите на Компанията, включително фактори и допускания, които са в основата на очакванията и прогнозите на Компанията; (vi) мрежовите планове и очаквания на Компанията; (vii) инициативите на Компанията и свързаните с тях очаквания относно създаването на стойност и финансовите ползи; (viii) плановете и очакванията на Компанията по отношение на коефициента на натоварване; (ix) очакванията на Компанията по отношение на нейните цели за емисии, разходите за гориво, горивната ефективност, печалбите от хеджиране и свързаното управление на рисковете от Компанията, свързани с променящите се цени на реактивното гориво, включително фактори, които стоят в основата на очакванията на Компанията; (x) плановете, оценките и допусканията на Дружеството, свързани с изплащане на дългови задължения, лихвени разходи, ефективна данъчна ставка и капиталови разходи, включително фактори и допускания, които са в основата на очакванията и прогнозите на Дружеството; (xi) плановете и очакванията на Компанията по отношение на нейния автопарк и графика за доставка на флота, включително фактори и допускания, залегнали в плановете и очакванията на Компанията; и (xii) очакванията на Компанията относно търсенето на пътници, тенденциите в приходите и резервациите, включително по отношение на управляваните бизнес приходи. Тези изявления за бъдещето се основават на текущите оценки, намерения, вярвания, очаквания, цели, стратегии и прогнози на Компанията за бъдещето и не са гаранция за бъдещи резултати. Изявленията за бъдещето включват рискове, несигурност, предположения и други фактори, които са трудни за прогнозиране и които биха могли да доведат до съществени различия на действителните резултати от тези, изразени или посочени от тях. Факторите включват, наред с другото, (i) всяко негативно развитие, свързано с пандемията от COVID-19, включително, например, по отношение на продължителността, разпространението, тежестта или всяко повторение на пандемията от COVID-19 или всякакви нови вариантни щамове на основният вирус; ефективността, наличността и използването на ваксини срещу COVID-19; въздействието на правителствени мандати, директиви, заповеди, регламенти и други правителствени действия, свързани с COVID-19, върху бизнес плановете на Компанията и нейната способност да задържи ключови служители; степента на въздействието на COVID-19 върху общото търсене на въздушни пътувания и свързаните с това бизнес планове и решения на Компанията; и въздействието на пандемията от COVID-19 върху достъпа на Компанията до капитал; (ii) зависимостта на Компанията от нейната работна сила, включително способността й да наема достатъчен брой квалифицирани служители за ефективно и ефикасно поддържане на нейните операции; (iii) въздействието на трудовите въпроси върху бизнес решенията, плановете и стратегиите на Компанията; (iv) въздействието на страхове или действителни огнища на други заболявания, екстремни или тежки метеорологични условия и природни бедствия, действия на конкуренти (включително, без ограничение, ценообразуване, планиране, капацитет и мрежови решения, както и дейности за консолидиране и обединяване), възприятие на потребителите , икономически условия, страхове от тероризъм или война, социално-демографски тенденции и други фактори извън контрола на Компанията, върху потребителското поведение и резултатите от операциите и бизнес решенията, плановете, стратегиите и резултатите на Компанията; (v) въздействието на промените в цените на горивото, нестабилността на цените на горивата, нестабилността на стоките, използвани от Компанията за хеджиране на реактивно гориво, и всякакви промени в стратегиите и позициите на Компанията за хеджиране на горивото върху бизнес плановете и резултатите от операциите на Компанията; (vi) зависимостта на Компанията от Boeing по отношение на плановете, операциите, стратегиите и целите на компанията за флота; (vii) въздействието на правителствените разпоредби и други правителствени действия върху бизнес плановете и операциите на Компанията; (viii) зависимостта на Компанията от други трети страни, по-специално по отношение на нейните доставки на гориво и инициативи за екологична устойчивост,и въздействието върху операциите на Дружеството и резултатите от операциите на всякакви забавяния или неизпълнение от трети страни; (ix) способността на Компанията своевременно и ефективно да въвежда, прехвърля и поддържа необходимите информационни технологични системи и инфраструктура в подкрепа на своите операции и инициативи; (x) зависимостта на Компанията от Boeing и Федералната авиационна администрация по отношение на сертифицирането на самолета Boeing MAX 7; и (xi) други фактори, както е описано в документите на Компанията до Комисията по ценните книжа и борсите, включително подробните фактори, обсъдени под заглавието „Рискови фактори“ в Годишния отчет на Компанията във формуляр 10-K за фискалната година, приключила на 31 декември, 2020 г. и неговия тримесечен отчет във формуляр 10-Q за тримесечието, приключило на 30 септември 2021 г.

    < tr>

    Southwest Airlines Co.

    Съкращение на консолидирания отчет за приходите и разходите (загуба)

    (в милиони, с изключение на сумите на акция)

    (непроверено)

    < p>Три месеца приключиха

    Край на годината

    31 декември

    31 декември

    2021

    2020 г

    Процент

    Промяна

    2021

    2020 г

    Процент

    Промяна

    < /td>

    ОПЕРАТИВНИ ПРИХОДИ:

    Пътник

    $

    4 557

    $

    1663

    174,0

    $

    14 066

    $

    7 665

    83.5

    Товарен транспорт

    47

    43

    9.3

    187

    161

    16.1

    Други

    447

    307

    45.6

    1537

    1222

    25.8

    Общи оперативни приходи

    5051

    2013

    150.9

    15 790

    9 048

    74.5

    ОПЕРАТИВНИ РАЗХОДИ, НЕТНО:

    Заплати, надници и обезщетения

    2225

    1566

    42.1

    7 743

    6 811

    13.7

    Подкрепа за заплати и доброволни програми за служители, нетно

    3

    (34)

    н.м.

    (2960)

    (967)

    206.1

    Гориво и масло

    1049

    343

    205.8

    3310

    1849

    79,0

    Материали за поддръжка и ремонт

    208

    153

    35.9

    854

    750

    13.9

    Такси за кацане и летищни наеми

    364

    318

    14.5

    1456

    1240

    17.4

    Амортизация

    323

    316

    2.2

    1272

    1255

    1.4

    Други оперативни разходи

    684

    520

    31.5

    2394

    1926

    24.3

    Общо оперативни разходи, нето

    4856

    3 182

    52.6

    14 069

    12 864

    9.4

    ОПЕРАТИВЕН ПРИХОД (ЗАГУБА)

    195

    (1169)

    н.м.

    1721

    (3816)

    н.м.

    ДРУГИ РАЗХОДИ (ДОХОД):

    Разходи за лихви

    123

    113

    8.8

    467

    349

    33.8

    Капитализирана лихва

    (9)

    (12)

    (25,0)

    (36)

    (35)

    2.9

    Приходи от лихви

    (7)

    (2)

    250,0

    (13)

    (32)

    (59,4)

    Други (печалби) загуби, нето

    10

    63

    (84,1)

    (22)

    158

    н.м.

    Общо други разходи (приходи)

    117

    162

    (27,8)

    396

    440

    (10,0)

    ДОХОД (ЗАГУБА) ПРЕДИ ДАНЪЦИ ОТ ДОХОДА

    78

    (1331)

    н.м.

    1325

    (4256)

    н.м.

    ПРЕДВИД (ПОЛЗА) ЗА ДАНЪЦИ ПО ДОХОДИТЕ

    10

    (423)

    н.м.

    348

    (1182)

    н.м.

    НЕТЕН ДОХОД (ЗАГУБА)

    $

    68

    $

    (908)

    н.м.

    $

    977

    $

    (3074)

    н.м.

    < /td>

    НЕТЕН ДОХОД (ЗАГУБА) НА АКЦИЯ:

    < /td>

    Основно

    $

    0,11

    $

    (1,54)

    н.м.

    $

    1,65

    $

    (5,44)

    н.м.

    Разреден

    $

    0,11

    $

    (1,54)

    н.м.

    $

    1,61

    $

    (5,44)

    н.м.

    < /td>

    СРЕДНОПРЕТЕГЛЕНИ АКЦИИ В ИЗПЪЛНЕНИЕ:

    Основно

    592

    590

    0,3

    592

    565

    4.8

    Разреден

    603

    590

    2.2

    609

    565

    7.8

    Southwest Airlines Co.

    Сравняване на отчетените суми с позиции, които не са съгласно GAAP (с изключение на специални позиции)

    (Вижте бележката относно използването на финансови мерки, различни от GAAP)

    (в милиони, с изключение на сумите на акция) (неодитирани)

    < /td>

    Приключиха три месеца

    Край на годината

    31 декември

    31 декември

    2021

    2020 г

    Процент

    Промяна

    2021

    2020 г

    Процент

    Промяна

    < /td>

    Разходи за гориво и масло, нехеджирани

    $

    1086

    $

    339

    $

    3350

    $

    1810

    Добавяне: Премиум цена на договори за гориво, определени като хеджиране

    14

    13

    57

    64

    Приспадане: Печалби от хеджиране на гориво, включени в разходите за гориво и масло, нето

    (51)

    (9)

    (97)

    (25)

    Разходи за гориво и масло, както е отчетено

    $

    1049

    $

    343

    $

    3310

    $

    1849

    Добавяне (приспадане): договори за хеджиране на гориво, които се уреждат през текущия период, но за които (печалби ) загубите бяха прекласифицирани от AOCI

    (11)

    9

    8

    25

    Добавяне: Премиум цена на договори за гориво, които не са определени като хеджиране

    11

    11

    43

    34

    Разходи за гориво и масло, с изключение на специални позиции (икономически)

    $

    1049

    $

    363

    189,0

    $

    3361

    $

    1908

    76.2

    < /td>

    Общи оперативни разходи, нетни, както е отчетено

    $

    4856

    $

    3182

    $

    14 069

    $

    12 864

    Добавяне (приспадане): Поддръжка за заплати и доброволни програми за служители, нето

    (3)

    34

    2960

    967

    Добавяне (приспадане): договори за хеджиране на гориво, които се уреждат през текущия период, но за които (печалби ) загубите бяха прекласифицирани от AOCI

    (11)

    9

    8

    25

    Добавяне: Споразумения за лихвен суап, прекратени в предходен период, но за които загубите са прекласифицирани от AOCI

    1

    3

    Добавяне: Премиум цена на договори за гориво, които не са определени като хеджиране

    11

    11

    43

    34

    Добавяне: Печалба от сделки за продажба и обратен лизинг на самолети

    222

    Приспадане: Обезценка на дълготрайни активи

    (12)

    (32)

    (12)

    (32)

    Общи оперативни разходи, с изключение на специални позиции

    $

    4842

    $

    3204

    51.1

    $

    17 071

    $

    14 080

    21.2

    Приспадане: Разходи за гориво и масло, с изключение на специални елементи (икономически)

    (1049)

    (363)

    (3361)

    (1908)

    Оперативни разходи, с изключение на разходи за гориво и масло и специални елементи

    $

    3793

    $

    2841

    33.5

    $

    13 710

    $

    12 172

    12.6

    Приспадане: Разход за споделяне на печалбата

    (43)

    (230)

    Оперативни разходи, с изключение на разходите за гориво и масло, специални елементи и споделяне на печалбата

    $

    3750

    $

    2841

    32.0

    $

    13 480

    $

    12 172

    10.7

    < /td>

    Оперативен доход (загуба), както е отчетен

    $

    195

    $

    (1169)

    $

    1721

    $

    (3816)

    Добавяне (приспадане): Поддръжка за заплати и доброволни програми за служители, нето

    3

    (34)

    (2960)

    (967)

    Добавяне (приспадане): договори за хеджиране на гориво, които се уреждат през текущия период, но за които (печалби ) загубите бяха прекласифицирани от AOCI

    11

    (9)

    (8)

    (25)

    Приспадане: Споразумения за лихвен суап, прекратени в предходен период, но за които загубите са прекласифицирани от AOCI

    (1)

    (3)

    Приспадане: Премиални разходи за договори за гориво, които не са определени като хеджиране

    (11)

    (11)

    (43)

    (34)

    Приспадане: Печалба от сделки за продажба и обратен лизинг на самолети

    (222)

    Добавяне: Обезценка на дълготрайни активи

    12

    32

    12

    32

    Оперативен доход (загуба), с изключение на специални позиции

    $

    209

    $

    (1 191)

    н.м.

    $

    (1281)

    $

    (5032)

    (74,5)

    < /td>

    Други (печалби) загуби, нетни, както е отчетено

    $

    10

    $

    63

    $

    (22)

    $

    158

    Добавяне (приспадане): Въздействие върху пазарната оценка от уреждане на договори за гориво в настоящ и в бъдеще периоди

    1

    7

    (40)

    Приспадане: Премиални разходи за договори за гориво, които не са определени като хеджиране

    (11)

    (11)

    (43)

    (34)

    Приспадане: Въздействие върху пазарната оценка от споразумения за лихвен суап

    (28)

    Приспадане: Загуба от частично погасяване на конвертируеми банкноти

    (15)

    (28)

    Приспадане: Такса за съкращаване след пенсиониране

    (53)

    (53)

    Други (печалби) загуби, нетни, с изключение на специални позиции

    $

    (15)

    $

    (1)

    н.м.

    $

    (86)

    $

    3

    н.м.

    < /td>

    Приходи (загуби) преди данъци върху дохода, както е отчетено< /b>

    $

    78

    $

    (1331)

    $

    1325

    $

    (4256)

    Добавяне (приспадане): Поддръжка за заплати и доброволни програми за служители, нето

    3

    (34)

    (2960)

    (967)

    Добавяне (приспадане): договори за хеджиране на гориво, които се уреждат през текущия период, но за които (печалби ) загубите бяха прекласифицирани от AOCI

    11

    (9)

    (8)

    (25)

    Приспадане: Споразумения за лихвен суап, прекратени в предходен период, но за които загубите са прекласифицирани от AOCI

    (1)

    (3)

    Приспадане: Печалба от сделки за продажба и обратен лизинг на самолети

    (222)

    Добавяне: Обезценка на дълготрайни активи

    12

    32

    12

    32

    Добавяне (приспадане): Въздействие върху пазарната оценка от уреждане на договори за гориво в настоящ и в бъдеще периоди (а)

    (1)

    (7)

    40

    Добавяне: Въздействие върху пазарната оценка от споразумения за лихвен суап

    28

    Добавяне: Загуба при частично погасяване на конвертируеми банкноти

    15

    28

    Добавяне: Такса за съкращаване след пенсиониране

    53

    53

    Доход (загуба) преди данъци върху дохода, с изключение на специални позиции

    $

    117

    $

    (1289)

    н.м.

    $

    (1613)

    $

    (5317)

    (69,7)

    < /td>

    Провизия (полза) за данъци върху дохода, както е отчетено

    $

    10

    $

    (423)

    $

    348

    $

    (1182)

    Добавяне (приспадане): Данъчно въздействие върху нетния доход (загуба) от гориво и специални елементи (a )

    22

    18

    (690)

    (376)

    Приспадане: Разлика между GAAP и Non-GAAP данъчни ставки (b)

    (123)

    (247)

    Провизия (полза) за данъци върху дохода, нето, с изключение на специални позиции

    $

    32

    $

    (528)

    н.м.

    $

    (342)

    $

    (1805)

    (81,1)

    < /td>

    Нетен доход (загуба), както е отчетен

    $

    68

    $

    (908)

    $

    977

    $

    (3074)

    Добавяне (приспадане): Поддръжка за заплати и доброволни програми за служители, нето

    3

    (34)

    (2960)

    (967)

    Добавяне (приспадане): договори за хеджиране на гориво, които се уреждат през текущия период, но за които (печалби ) загубите бяха прекласифицирани от AOCI

    11

    (9)

    (8)

    (25)

    Приспадане: Споразумения за лихвен суап, прекратени в предходен период, но за които загубите са прекласифицирани от AOCI

    (1)

    (3)

    Приспадане: Печалба от сделки за продажба и обратен лизинг на самолети

    (222)

    Добавяне: Обезценка на дълготрайни активи

    12

    32

    12

    32

    Добавяне (приспадане): Въздействие върху пазарната оценка от уреждане на договори за гориво в настоящ и в бъдеще периоди

    (1)

    (7)

    40

    Добавяне: Въздействие върху пазарната оценка от споразумения за лихвен суап

    28

    Добавяне: Загуба при частично погасяване на конвертируеми банкноти

    15

    28

    Добавяне: Такса за съкращаване след пенсиониране

    53

    53

    Добавяне (приспадане): Данъчно въздействие върху нетния доход (загуба) от гориво и специални елементи (a )

    (22)

    (18)

    690

    376

    Добавяне: GAAP към разлика в данъчните ставки, различни от GAAP (b)

    123

    247

    Нетен доход (загуба), с изключение на специални позиции

    $

    85

    $

    (761)

    н.м.

    $

    (1271)

    $

    (3512)

    (63,8)

    < /td>

    Нетен доход (загуба) на акция, разреден, както е отчетено

    $

    0,11

    $

    (1,54)

    $

    1,61

    $

    (5,44)

    Добавяне (приспадане): Въздействие на специални елементи

    0,05

    0,09

    (4,80)

    (1,83)

    Добавяне (приспадане): Нетно въздействие на нетния доход (загуба) по-горе от договори за гориво, разделено на разреждащи акции

    0,02

    (0,02)

    (0,02)

    (0,04)

    Добавяне (приспадане): Нетен доход (загуба) данъчно въздействие на специални елементи (a)

    (0,04)

    (0,03)

    1.12

    0,66

    Добавяне: GAAP към разлика в данъчните ставки, различни от GAAP (b)

    0,21

    0,43

    Приспадане: разредена среднопретеглена разлика в акциите между GAAP и не-GAAP (c)

    (0,06)

    Нетен доход (загуба) на акция, с намалена стойност, с изключение на специални позиции

    $

    0,14

    $

    (1,29)

    н.м.

    $

    (2.15)

    $

    (6.22)

    (65,4)

    (a) Данъчни суми за всяка отделна специална позиция се изчисляват по ефективния курс на Компанията за приложимия период и се сумират в тази позиция.

    (b) Корекция, свързана с разликите в данъчните ставки по GAAP и Non-GAAP, основно поради изключването на постъпленията от PSP като специална позиция и отразяване на очакваната полза за пренасяне назад на цялата прогнозирана нетна загуба за 2020 г., за да поискате възстановяване на данъци срещу предишни парични данъци, платени във връзка с данъчните години 2015 до 2019 г., някои от които бяха с по-високи ставки от текущата година.

    (c) Корекция, свързана с GAAP и Non-GAAP разредена среднопретеглена разлика в акциите, поради това, че Компанията е в състояние на нетния доход на база GAAP спрямо Позиция на нетна загуба на база Non-GAAP за годината, приключила на 31 декември 2021 г.

    Southwest Airlines Co.

    Сравнителна консолидирана оперативна статистика

    (непроверено)

    < /td>

    Приключиха три месеца

    Край на годината

    31 декември

    Процент

    31 декември

    Процент

    2021

    2020 г

    Промяна

    2021

    2020 г

    Промяна

    Приходи превозени пътници (000s)

    29 425

    12 466

    136,0

    99 111

    54 088

    83.2

    Пътници в самолета (000s)

    36 017

    15 952

    125.8

    123 264

    67 785

    81.8

    Приходи от пътнически мили (RPM) (в милиони) (a)

    29 713

    12 784

    132.4

    103 562

    54 221

    91,0

    Налични седалкови мили (ASM) (в милиони) (b)

    36 690

    23 756

    54.4

    132 006

    103 456

    27.6

    Коефициент на натоварване (c)

    81,0%

    53,8%

    27,2 т.

    78,5%

    52,4%

    26,1 точки.

    Средна дължина на пътнически път (мили)

    1010

    1026

    (1.6)

    1045

    1002

    4.3

    Средна дължина на етапа на самолета (мили)

    782

    757

    3.3

    790

    743

    6.3

    Извършени пътувания

    299 481

    200 954

    49,0

    1 066 934

    897 540

    18.9

    Прелетени места (000s) (d)

    46 409

    31 134

    49.1

    165 580

    137 405

    20.5

    Места за пътуване (e)

    155,0

    154.9

    0,1

    155.2

    153.1

    1.4

    Средна пътническа тарифа

    $

    154,88

    $

    133,38

    16.1

    $

    141,92

    $

    141,72

    0,1

    Приходи от пътници на RPM (центове) (f)

    15.34

    13.01

    17.9

    13.58

    14.14

    (4.0)

    RASM (центове) (g)

    13,77

    8.48

    62.4

    11.96

    8,75

    36.7

    PRASM (центове) (h)

    12.42

    7.00

    77.4

    10,66

    7.41

    43.9

    CASM (центове) (i)

    13.24

    13.40

    (1.2)

    10,66

    12.43

    (14.2)

    CASM, с изключение на разходите за гориво и масло (центове)

    10.38

    11.95

    (13.1)

    8.15

    10,65

    (23,5)

    CASM, с изключение на специални елементи (центове)

    13.20

    13.49

    (2.1)

    12,93

    13.61

    (5.0)

    CASM, с изключение на разходите за гориво и масло и специални елементи (центове)

    10.34

    11.96

    (13.5)

    10.39

    11.77

    (11.7)

    CASM, с изключение на разходи за гориво и масло, специални елементи и разходи за споделяне на печалба (центове)

    10.22

    11.96

    (14.5)

    10.21

    11.77

    (13.3)

    Разходи за гориво на галон, включително данък гориво (нехеджирани)

    $

    2.33

    $

    1.16

    100.9

    $

    2,00

    $

    1.42

    40.8

    Разходи за гориво на галон, включително данък гориво

    $

    2,25

    $

    1.18

    90.7

    $

    1,98

    $

    1,45

    36.6

    Разходи за гориво на галон, включително данък гориво (икономичен)

    $

    2,25

    $

    1.25

    80,0

    $

    2.01

    $

    1,49

    34.9

    Изразходвано гориво, в галони (милиони)

    465

    288

    61.5

    1668

    1273

    31.0

    Активни служители на пълно работно време (j)

    55 093

    56 537

    (2.6)

    55 093

    56 537

    (2.6)

    Самолети в края на периода (k)

    728

    718

    1.4

    728

    718

    1.4

    (a) Приход пасажерска миля е един плащащ пътник, прелетял една миля. Наричан още „трафик“, който е мярка за търсене за даден период.

    (b) Налична седалкова миля е едно място (празно или пълно), прелетяно една миля. Наричан още „капацитет“, който е мярка за наличното пространство за превоз на пътници за даден период.

    (c) Приход от пътнически мили, разделен на мили налични места.

    (d) Извършените полети се изчисляват, като се използва общият брой налични места за тип самолет, умножен по общия брой пътувания, извършени със същия тип самолет през определен период.

    (д) Местата за пътуване се изчисляват чрез разделяне на летените места на летените пътувания.

    (f) Изчислява се като приходи от пътници, разделени на приходи от пътнически мили. Наричана още „доходност“, това е средната цена, платена от пътник, който плаща, за да прелети една миля, което е мярка за производството на приходи и тарифите.

    (g) RASM (единичен приход) – Оперативен приход на ASM, изчислен като оперативен приход, разделен на наличните седалкови мили. Наричан още „приходи от оперативна единица“, това е мярка за генериране на оперативни приходи въз основа на общия брой налични седалкови мили, прелетени през определен период.

    (h) PRASM (Приходи от пътнически единици) – Доход от пътници на ASM, изчислен като приход от пътници, разделен на налични мили седалки. Наричан още „приходи от пътнически единици“, това е мярка за генериране на приходи от пътници въз основа на общия брой налични седалкови мили, прелетени през определен период.

    (i) CASM (единични разходи) – Оперативни разходи за ASM, изчислени като оперативни разходи, разделени на налични мили седалки. Наричан още „единични разходи“ или „цена за налична седалкова миля“, това е средната цена за летене на самолетна седалка (празна или пълна) на една миля, което е мярка за ефективност на разходите.

    (j) Включва по-малко от 250 и общо 10 421 служители в програма за удължен извънреден отпуск към 31 декември 2021 г. и съответно 31 декември 2020 г.

    (k) Включва шест самолета Boeing 737 следващо поколение на временно съхранение към 31 декември 2021 г. Включва също 32 самолета Boeing 737 MAX и 60 самолета Boeing 737 следващо поколение на дългосрочно съхранение към 31 декември 2020 г.

    Southwest Airlines Co.

    Допълнителна информация в сравнение с 2019

    (непроверено)

    Компанията вярва, че някои сравнения с 2019 г. са по-уместни мерки за ефективност, отколкото годишно сравнения поради значителните въздействия през 2020 г. поради пандемията. Следователно допълнителната информация по-долу е предоставена за справка.

    Както се съобщава

    Три месеца, приключващи на 31 декември

    Годината, приключваща на 31 декември

    (в милиони, с изключение на цена за акция и единица)

    2021

    2019 г

    Процентна промяна

    2021

    2019 г

    Процентна промяна

    Нетен доход

    $

    68

    $

    514

    (86,8)

    $

    977

    $

    2300

    (57,5)

    Нетен доход на акция, разреден

    $

    0,11

    $

    0,98

    (88,8)

    $

    1,61

    $

    4.27

    (62,3)

    Оперативни приходи

    $

    5051

    $

    5729

    (11.8)

    $

    15 790

    $

    22 428

    (29,6)

    Оперативни разходи

    $

    4856

    $

    5064

    (4.1)

    $

    14 069

    $

    19 471

    (27,7)

    Оперативни разходи, с изключение на разходите за гориво и масло

    $

    3807

    $

    3959

    (3.8)

    $

    10 759

    $

    15 124

    (28,9)

    Оперативни разходи, с изключение на разходите за гориво и масло и споделяне на печалбата

    $

    3764

    $

    3695

    1.9

    $

    10 529

    $

    14 457

    (27.2)

    RASM (центове)

    13,77

    14.32

    (3.8)

    11.96

    14.26

    (16.1)

    Доход от пътници на RPM (центове)

    15.34

    16.00ч

    (4.1)

    13.58

    15.82

    (14.2)

    CASM (центове)

    13.24

    12.66

    4.6

    10,66

    12.38

    (13.9)

    CASM, с изключение на разходите за гориво и петрол и споделянето на печалба (центове)

    10.26

    9.24

    11.0

    7,98

    9.19

    (13.2)

    Разходи за гориво на галон, включително данък гориво

    $

    2,25

    $

    2.09

    7.7

    $

    1,98

    $

    2.09

    (5.3)

    Приходи превозени пътници (000s)

    29 425

    34 299

    (14.2)

    99 111

    134 056

    (26.1)

    Налични седалкови мили (ASM)

    36 690

    40 004

    (8.3)

    132 006

    157 254

    (16.1)

    Коефициент на натоварване

    81,0%

    83,1%

    (2,1) т.

    78,5%

    83,5%

    (5,0) т.

    < /td>

    Коригирано за специални елементи

    < /td>

    Три месеца, приключващи на 31 декември

    Годината, приключваща на 31 декември

    (в милиони, с изключение на цена за акция и единица)

    2021

    2019 г

    Процентна промяна

    2021

    2019 г

    Процентна промяна

    Нетен доход (загуба)

    $

    85

    $

    514

    (83,5)

    $

    (1271)

    $

    2300

    н.м.

    Нетен доход (загуба) на акция, разреден

    $

    0,14

    $

    0,98

    (85,7)

    $

    (2.15)

    $

    4.27

    н.м.

    Оперативни приходи

    $

    5051

    $

    5729

    (11.8)

    $

    15 790

    $

    22 428

    (29,6)

    Оперативни разходи

    $

    4842

    $

    5064

    (4.4)

    $

    17 071

    $

    19 471

    (12.3)

    Оперативни разходи, с изключение на разходите за гориво и масло

    $

    3793

    $

    3959

    (4.2)

    $

    13 710

    $

    15 124

    (9.3)

    Оперативни разходи, с изключение на разходите за гориво и масло и споделяне на печалбата

    $

    3750

    $

    3695

    1.5

    $

    13 480

    $

    14 457

    (6,8)

    RASM (центове)

    13,77

    14.32

    (3.8)

    11.96

    14.26

    (16.1)

    Доход от пътници на RPM (центове)

    15.34

    16.00ч

    (4.1)

    13.58

    15.82

    (14.2)

    CASM (центове)

    13.20

    12.66

    4.3

    12,93

    12.38

    4.4

    CASM, с изключение на разходите за гориво и петрол и споделянето на печалба (центове)

    10.22

    9.24

    10.6

    10.21

    9.19

    11.1

    Разходи за гориво на галон, включително данък гориво (икономичен)

    $2,25

    $

    2.09

    7.7

    $

    2.01

    $

    2.09

    (3.8)

    Приходи превозени пътници (000s)

    29 425

    34 299

    (14.2)

    99 111

    134 056

    (26.1)

    Налични седалкови мили (ASM)

    36 690

    40 004

    (8.3)

    132 006

    157 254

    (16.1)

    Коефициент на натоварване

    81,0%

    83,1%

    (2,1) т.

    78,5%

    83,5%

    (5,0) т.

    Southwest Airlines Co.

    Съкращение на консолидирания баланс

    (в милиони)

    (непроверено)

    < /td>

    31 декември 2021 г.

    31 декември 2020 г.

    АКТИВИ

    Текущи активи:

    Пари и парични еквиваленти

    $

    12 480

    $

    11 063

    Краткосрочни инвестиции

    3024

    2 271

    Сметки и други вземания

    1357

    1130

    Запаси от части и консумативи по себестойност

    537

    414

    Предплатени разходи и други текущи активи

    638

    295

    Общо текущи активи

    18 036

    15 173

    Имоти и оборудване по себестойност:

    Полетно оборудване

    21 226

    20 877

    Наземна собственост и оборудване

    6 342

    6 083

    Депозити по договори за покупка на летателно оборудване

    305

    Активи, създадени за други

    6

    309

    27 574

    27 574

    По-малко надбавка за обезценка и амортизация

    12 732

    11 743

    14 842

    15 831

    Доброжелателност

    970

    970

    Активи с право на ползване по оперативен лизинг

    1590

    1892

    Други активи

    882

    722

    $

    36 320

    $

    34 588

    ПАСИВИ И АКЦИОНЕРЕН КАПИТАЛ

    Текущи задължения:

    Задължения

    $

    1282

    $

    931

    Натрупани задължения

    1624

    2 259

    Текущи задължения по оперативен лизинг

    239

    306

    Отговорност за въздушно движение

    5 566

    3790

    Текущи падежи на дългосрочен дълг

    453

    220

    Общо текущи пасиви

    9 164

    7 506

    Дългосрочен дълг без текущи падежи

    10 274

    10 111

    Отговорност за въздушно движение - нетекуща

    2159

    3343

    Отсрочени данъци върху дохода

    1770

    1634

    Задължение за строителство

    309

    Нетекущи задължения по оперативен лизинг

    1315

    1562

    Други нетекущи пасиви

    1224

    1247

    Собствен капитал:

    Обикновени акции

    888

    888

    Капитал над номиналната стойност

    4 224

    4 191

    Неразпределени печалби

    15 774

    14 777

    Натрупан друг всеобхватен доход (загуба)

    388

    (105)

    Собствени акции, по себестойност

    (10 860)

    (10 875)

    Общ собствен капитал

    10 414

    8 876

    $

    36 320

    $

    34 588

    Southwest Airlines Co.

    Скратен консолидиран отчет за паричните потоци

    (в милиони) (неодитирани)

    Три месеца приключиха

    31 декември

    Годината, приключваща на 31 декември

    2021

    2020 г

    2021

    2020 г

    ПАРИЧНИ ПОТОЦИ ОТ ОПЕРАТИВНА ДЕЙНОСТ:

    < /td>

    Нетен доход (загуба)

    $

    68

    $

    (908)

    $

    977

    $

    (3074)

    Корекции за съпоставяне на нетния доход (загуба) с паричните средства, предоставени от (използвани в) оперативни дейности:

    Амортизация

    323

    316

    1272

    1255

    Обезценка на дълготрайни активи

    12

    32

    12

    32

    Нереализирана/реализирана (печалба) загуба по деривативни инструменти на гориво

    10

    (9)

    (15)

    15

    Отсрочени данъци върху дохода

    (62)

    (189)

    (21)

    (716)

    Печалба от транзакции за продажба с обратен лизинг

    (222)

    Загуба от частично погасяване на конвертируеми банкноти

    15

    28

    Промени в определени активи и пасиви:

    Сметки и други вземания

    119

    (235)

    (701)

    (294)

    Други активи

    10

    49

    75

    415

    Задължения и натрупани задължения

    63

    295

    38

    231

    Отговорност за въздушно движение

    (512)

    39

    591

    1623

    Други пасиви

    172

    6

    (103)

    (306)

    Парично обезпечение, получено от деривативни контрагенти

    13

    7

    141

    9

    Друго, нетно

    16

    28

    (95)

    Нетни парични средства, осигурени от (използвани в) оперативни дейности

    247

    (597)

    2322

    (1 127)

    < /td>

    ПАРИЧНИ ПОТОЦИ ОТ ИНВЕСТИЦИОННИ ДЕЙНОСТИ:

    Капиталови разходи

    (180)

    (90)

    (505)

    (515)

    Постъпления на доставчика

    428

    Постъпления от транзакции за продажба с обратен лизинг

    815

    Активи, създадени за други

    (3)

    (6)

    Покупки на краткосрочни инвестиции

    (1325)

    (1199)

    (5824)

    (5080)

    Постъпления от продажби на краткосрочни и други инвестиции

    1325

    1380

    5071

    4336

    Нетни парични средства, предоставени от (използвани в) инвестиционни дейности

    (183)

    91

    (1264)

    (16)

    < /td>

    ПАРИЧНИ ПОТОЦИ ОТ ФИНАНСОВИ ДЕЙНОСТИ:

    Издаване на обикновени акции

    2 294

    Постъпления от емитиране на дългосрочен дълг

    5622

    Постъпления от кредитно улеснение за срочен заем

    3683

    Постъпления от револвиращо кредитно улеснение

    1000

    Постъпления от конвертируеми банкноти

    2300

    Постъпления от заеми и гаранции по програмата за поддръжка на заплати

    1136

    1016

    Постъпления от планове за акции на служителите

    12

    12

    51

    48

    Обратно изкупуване на обикновени акции

    (451)

    Плащания на дългосрочен дълг и задължения по финансов лизинг

    (435)

    (543)

    (612)

    (839)

    Плащания по срочни кредити

    (3683)

    Плащания по револвиращо кредитно улеснение

    (1000)

    Плащания на парични дивиденти

    (188)

    Плащания на деривативни инструменти с прекратен лихвен процент

    (28)

    (59)

    Плащания за обратно изкупуване и конвертиране на конвертируем дълг

    (172)

    (293)

    Капитализирани финансови елементи

    (2)

    (134)

    Друго, нетно

    31

    21

    77

    49

    Нетни парични средства, предоставени от (използвани в) финансови дейности

    (564)

    (540)

    359

    9 658

    НЕТНА ПРОМЯНА В ПАРИ И ПАРИЧНИ ЕКВИВАЛЕНТИ

    (500)

    (1046)

    1417

    8 515

    ПАРИ И ПАРИЧНИ ЕКВИВАЛЕНТИ В НАЧАЛОТО НА ПЕРИОДА

    12 980

    12 109

    11 063

    2 548

    ПАРИ И ПАРИЧНИ ЕКВИВАЛЕНТИ В КРАЯ НА ПЕРИОДА

    $

    12 480

    $

    11 063

    $

    12 480

    $

    11 063

    Southwest Airlines Co.

    Договори за деривати на гориво

    Считано от 20 януари 2022 г.

    Прогнозна икономична цена на горивото за галон, включително данъци и премии за хеджиране на гориво (e)

    Средна цена на барел суров петрол сорт Брент

    1 тримесечие на 2022 г. (c)

    Пълна 2022 г. (d)

    $60

    $1,80 - $1,90

    $1,85 - $1,95

    $70

    $2,00 - $2,10

    $2,05 - $2,15

    Текущ пазар (a)

    $2,25 - $2,35

    $2,25 - $2,35

    $90

    $2,35 - $2,45

    $2,40 - $2,50

    $100

    $2,45 - $2,55

    $2,55 - $2,65

    Прогнозни разходи за премия за хеджиране на гориво на галон (b)

    $0,06

    $0,05

    Прогнозни премийни разходи (b)

    26 милиона долара

    96 милиона долара

    Период

    Максимално хеджирано гориво (галони в милиони) (f)

    2022

    1220

    2023

    769

    2024

    358

    (a) суров петрол Brent средните пазарни цени на петрола към 20 януари 2022 г. бяха приблизително $87 и $84 за барел съответно за първото тримесечие на 2022 г. и цялата 2022 г.

    (b) Разходите за премия за хеджиране на гориво на галон са включени в приблизителната икономическа цена на горивото на галон на Компанията, изчислена по-горе.

    (c) Въз основа на съществуващите договори за деривати на гориво на Компанията и пазарните цени към 20 януари 2022 г., първото тримесечие на 2022 г., икономическите разходи за гориво се оценяват на Диапазон от 2,25 до 2,35 долара за галон, включително разходи за премия за хеджиране на гориво от приблизително 26 милиона долара, или 0,06 долара за галон, и 0,35 долара за галон в благоприятни парични сетълменти от договори за деривати на гориво. Вижте бележката относно използването на финансови мерки, различни от GAAP.

    (d) Въз основа на съществуващите договори за деривати на гориво на Компанията и пазарните цени към 20 януари 2022 г., икономическите разходи за гориво за цялата 2022 г. се оценяват на Диапазон от $2,25 до $2,35 за галон, включително разходи за премия за хеджиране на гориво от приблизително $96 милиона, или $0,05 за галон, и $0,28 за галон в благоприятни парични сетълменти от договори за деривати на гориво. Вижте бележката относно използването на финансови мерки, различни от GAAP.

    (д) Настоящите договори за деривати на гориво на Компанията съдържат комбинация от инструменти, базирани на суров петрол West Texas Intermediate („WTI“) и Brent; въпреки това предоставените чувствителност на икономическата цена на горивото за галон предполагат връзката между суровия петрол Brent и рафинираните продукти въз основа на пазарните цени към 20 януари 2022 г. Прогнозите за икономическите разходи за гориво не отразяват потенциалното въздействие на специални елементи, тъй като Компанията не може надеждно да предвиди или да оцени въздействието на счетоводното отчитане на хеджирането, свързано с нестабилността на енергийните пазари, въздействието на случаите на COVID-19 върху търсенето на въздушни пътувания или въздействието върху неговите финансови отчети в бъдещи периоди. Съответно Компанията вярва, че съпоставянето на финансови мерки, които не са по GAAP, с еквивалентните финансови мерки по GAAP за прогнозирани резултати не е смислено или достъпно без неразумни усилия. Вижте бележката относно използването на финансови мерки, различни от GAAP.

    (f) Галоните на Компанията, които са обхванати от договори за деривати, представляват максималния брой галони, хеджирани за всеки съответен период, който може да бъде на различни страйк цени и при ударни цени значително по-високи от текущите пазарни цени. Обемът на галони, обхванати от договори за деривати, които в крайна сметка се упражняват във всеки даден период, може да варира значително от предоставените обеми, тъй като пазарните цени и потреблението на гориво на Компанията варират. Въз основа на наличните планове на компанията за седалкови мили за цялата 2022 г., максималният процент от очакваното потребление на гориво, покрит от договорите за деривати на гориво, е 64 процента. Компанията вярва, че осигуряването на максимален процент от потреблението на гориво, покрито от договори за деривати в бъдещи години спрямо изразходваните галони гориво за 2019 г., е по-подходяща мярка за бъдещо покритие, поради несигурност относно наличните планове за седалкови мили през следващите години. Въз основа на изразходваните галони гориво през 2019 г., максималният процент на потреблението на гориво на Компанията, покрит от договорите за деривати на гориво, е 37 процента през 2023 г. и 17 процента през 2024 г.

    Southwest Airlines Co.

    737 График за доставка

    Считано от 27 януари 2022 г.

    The Boeing Company

    -7 твърди поръчки

    -8 твърди поръчки

    Опции -7 или -8

    Общо

    2022 г

    72

    5

    37

    114

    (a)

    2023 г

    59

    31

    90

    (б)

    2024 г

    30

    56

    86

    2025 г

    30

    56

    86

    2026

    15

    15

    40

    70

    2027

    15

    15

    6

    36

    2028

    15

    15

    30

    2029

    20

    30

    50

    2030 г

    15

    45

    60

    2031

    10

    10

    271

    (c)

    135

    (d)

    226

    632

    < p>(a) Компанията упражни пет -8 опции за доставка през 2022 г. на 1 януари 2022 г.

    (b) Компанията упражни 22 -7 опции за доставка през 2023 г. през четвъртото тримесечие на 2021 г. и упражни допълнителни 7 -7 опции за доставка през 2023 г. на януари 1, 2022 г.

    (c) Графикът за доставка на -7 зависи от издаването на необходимите сертификати и одобрения на FAA на Boeing и компанията. FAA в крайна сметка ще определи времето за сертифициране -7 и пускане в експлоатация и следователно Компанията не предлага гаранции, че текущите оценки и срокове са правилни.

    (d) Компанията има гъвкавост да обозначава твърди поръчки или опции като -7s или -8s, при писмено предварително уведомление, както е посочено в договора.

    БЕЛЕЖКА ОТНОСНО ИЗПОЛЗВАНЕТО НА ФИНАНСОВИ МЕРКИ, НЕ СПОРЕД GAAPНеодитираните съкратени консолидирани финансови отчети на компанията са изготвени в съответствие със счетоводните принципи като цяло приети в Съединените щати ("GAAP"). Тези финансови отчети по GAAP могат да включват (i) нереализирани непарични корекции и прекласификации, които могат да бъдат значителни, в резултат на счетоводни изисквания и избори, направени съгласно счетоводни становища, свързани с деривативни инструменти и хеджиране и (ii) други такси и ползи, които Компанията смята, че са необичаен и/или рядък по природа и по този начин може да затрудни сравненията с неговото предишно или бъдещо представяне.

    В резултат на това Компанията също предоставя финансова информация в тази версия, която не е изготвена в съответствие с GAAP и не трябва да се разглежда като алтернатива на информацията, изготвена в съответствие с GAAP. Компанията предоставя допълнителна финансова информация, различна от GAAP (наричана още „с изключение на специални позиции“), включително резултати, които тя нарича „икономически“, които ръководството на Компанията използва, за да оцени текущото си финансово представяне и Компанията вярва, че предоставя допълнителна информация на инвеститорите като допълнителна информация към своите резултати по GAAP. Предоставените не-GAAP мерки, които се отнасят до представянето на Компанията на основата на икономически разходи за гориво, включват разходи за гориво и масло, не-GAAP; Общи оперативни разходи, не-GAAP; Оперативни разходи, не-GAAP, с изключение на разходите за гориво и масло; Оперативни разходи, различни от общоприетите счетоводни принципи, с изключение на разходите за гориво и масло и споделяне на печалбата; Оперативен доход (загуба), не-GAAP; Други (печалби) загуби, нетни, не-GAAP; Приход (загуба) преди данъци върху дохода, не-GAAP; Предоставяне (полза) за данъци върху дохода, нетни, не-GAAP; Нетен доход (загуба), не-GAAP; и нетен доход (загуба) на акция, с намалена стойност, не-GAAP. Икономическите резултати на Компанията за разходи за гориво и масло се различават от резултатите от GAAP по това, че включват само действителните парични сетълменти от договори за хеджиране на гориво - всички отразени в Разход за гориво и масло в периода на уреждане. По този начин разходите за гориво и петрол на икономическа основа исторически са били използвани от Компанията, както и от някои други авиокомпании, които използват хеджиране на гориво, тъй като отразява действителните нетни парични разходи на Компанията за гориво през приложимия период, включително уредените договори за деривати на гориво. Всички платени нетни премийни разходи, свързани с опционни договори, които са определени като хеджиране, се отразяват като компонент на разходите за гориво и петрол, както за GAAP, така и за не-GAAP (включително икономически) цели в периода на уреждане на договора. Компанията вярва, че тези икономически резултати предоставят по-нататъшна представа за въздействието на хеджирането на горива на Компанията върху нейните оперативни резултати и ликвидност, тъй като те изключват нереализираните, непарични корекции и прекласификации, които са записани в резултатите от GAAP в съответствие със счетоводните насоки, свързани с деривативни инструменти, и те отразяват всички парични разплащания, свързани с договори за деривати на гориво, в рамките на разходите за гориво и петрол. Това позволява на ръководството на Компанията, както и на инвеститорите и анализаторите, да оценяват последователно оперативните резултати на Компанията на годишна или тримесечна основа, след като разгледат всички усилия за управление на разходите за гориво. Въпреки това, тъй като тези мерки не са определени в съответствие с общоприетите счетоводни принципи, такива мерки са податливи на различни изчисления и не всички компании изчисляват мерките по един и същи начин. В резултат на това гореспоменатите мерки, както са представени, може да не са пряко сравними с подобни озаглавени мерки, представени от други компании.

    Допълнителна информация относно (i) програмата на Компанията за хеджиране на горивото, (ii) изискванията за счетоводно отчитане на деривативни инструменти и (iii) причините за неефективността на хеджирането и/или печалбите или загубите от пазарна оценка от деривативни инструменти е включени в годишния отчет на компанията във формуляр 10-K за фискалната година, приключила на 31 декември 2020 г., и последващи подавания.

    Резултатите от GAAP на Компанията в приложимите периоди може да включват други такси или ползи, които също се считат за „специални елементи“, за които Компанията смята, че затрудняват сравняването на нейните резултати с предходни периоди, очаквани бъдещи периоди или тенденции в индустрията. Финансовите мерки, идентифицирани като не-GAAP (или като изключващи специални позиции), са коригирани, за да изключат специални позиции. За представените периоди, в допълнение към елементите, обсъдени по-горе, специалните елементи включват:

    1. Постъпления, свързани с програмите за поддръжка на заплатите, които са използвани за изплащане на част от заплатите, заплатите и обезщетенията на служителите;
    2. Такси и корекции на предишни натрупани суми, свързани с програмите за удължен отпуск на Компанията;
    3. Корекции за загуби от предходни периоди, прекласифицирани от Натрупан друг всеобхватен доход (загуба) („AOCI“), свързани с форуърдни лихвени суапови споразумения, които са прекратени в предходни периоди, свързани с дванадесет -8 лизинга на самолети;
    4. Печалби, свързани с продажба с обратен лизинг на десет самолета Boeing 737-800 и десет самолета Boeing -8 на трети страни;
    5. Такса за непарична обезценка, свързана с 20 самолета Boeing 737-700, които бяха оттеглени през 2020 г., и осем самолета Boeing 737-700, които бяха оттеглени от употреба през 2021 г.;
    6. Нереализирани загуби, свързани с дванадесет форуърдни споразумения за лихвен суап. През 2020 г. споразуменията за лихвени суапове, които бяха свързани с дванадесет -8 лизингови договора за самолети (с доставки, първоначално планирани между юни 2020 г. и септември 2020 г.), бяха деопределени като хеджиране поради това, че планираният обхват на доставка вече не е вероятен, което води до промените в пазарната оценка се записват в печалбата;
    7. Загуби, свързани с частичното погасяване на конвертируемите облигации на Компанията; и
    8. Такса за съкращаване след пенсиониране, свързана със Служители, които са приели Програмата за доброволно напускане 2020 г. и са избрали да участват в плана на Компанията за медицински обезщетения за пенсионери.

    Тъй като ръководството вярва, че специални елементи могат да изкривят тенденциите, свързани с текущото представяне на Компанията като авиокомпания, Компанията вярва, че оценката на нейните финансови резултати може да бъде подобрена чрез допълнително представяне на резултати, които изключват въздействието на специални позиции, за да се подобри последователността и сравнимостта с резултатите в предходни периоди, които не включват такива позиции и като база за оценка на оперативните резултати в бъдещи периоди. Следните мерки често се предоставят, с изключение на специални позиции, и се използват от ръководството, анализаторите и инвеститорите на Компанията за подобряване на сравнимостта на резултатите от предходната година, както и с тенденциите в индустрията: Разходи за гориво и петрол, не-GAAP; Общи оперативни разходи, не-GAAP; Оперативни разходи, не-GAAP, с изключение на разходите за гориво и масло; Оперативни разходи, различни от общоприетите счетоводни принципи, с изключение на разходите за гориво и масло и споделяне на печалбата; Оперативен доход (загуба), не-GAAP; Други (печалби) загуби, нетни, не-GAAP; Приход (загуба) преди данъци върху дохода, не-GAAP; Предоставяне (полза) за данъци върху дохода, нетни, не-GAAP; Нетен доход (загуба), не-GAAP; и Нетна загуба на акция, намалена, не-GAAP.

    SW-QFS

    ИЗТОЧНИК Southwest Airlines Co.