Дигитализацията ще бъде ключова за изграждането на по-жизнен производствен сектор в САЩ
От Радж Батра
Автомобили, които се продават над цената на стикера, войни за офериране за къщи и ресторанти, предлагащи 401(k)s на сервитьора – това са само някои от изненадите на 2021 г.
Икономиката на САЩ се възстанови от опустошението през 2020 г. по-бързо от всеки друг
очаквано
. Докато други развити страни
борба
за да се отърсят от предизвикания от пандемията спад, потребителите в САЩ се ваксинират и харчат свободно от близо 3 трилиона долара в
излишни спестявания
те са натрупани през 2020 г.
Бизнесът също инвестира. За разлика от рецесията от 2009 г., когато бизнесът седеше на парите си, този път виждаме
бизнес инвестиции
двуцифрено увеличение и поръчките за капиталови стоки достигат върхове, невиждани от 90-те години на миналия век.
Производството е изцяло в ход. Близо 40% от производителите са увеличили капиталовите разходи през второто тримесечие на 2021 г., а повече от половината са ги запазили стабилни, според
Национална асоциация на производителите
. Това е добра новина. Подобно на други сегменти от инфраструктурата на САЩ, производството е закъсняло за модернизация.
Умните компании изграждат производството в САЩ. Големи имена като Tesla, Amazon и Henkel инвестират в заводи на зелено, разширения и дигитализация. Когато говоря с клиенти в разгара на такива инвестиции, съм впечатлен от техния ангажимент към иновации както в това, което правят, така и в начина, по който го произвеждат.
Производството е стратегическо за предприятието
Следващата стъпка пренасочване на производството от Азия към Северна Америка ли е? Дебатът бушува от години.
Някои посочват факта, че
САЩ потребители
казват, че няма да платят нито стотинка повече за стоки, произведени в САЩ, дори ако това означава да имате сигурни вериги за доставки и по-устойчив производствен процес. Но остава да се види дали настоящите недостиг и забавяния могат да променят това мислене. Други твърдят, че е просто твърде трудно да се отменят десетилетия офшоринг - връщането в Северна Америка ще остане
изключение
към правилото.
Няма никакво съмнение, че широко разпространеното възстановяване ще отнеме време, но нагласите се променят. Производители от всякакъв размер обръщат сериозно внимание на
местоположение
— както къде произвеждат, така и къде се намират доставчиците им. Тридесет и три процента от анкетираните към 2020 г
Gartner
Проучване на лидери на глобалната верига за доставки каза, че те са преместили дейностите по снабдяване и производство извън Китай или планират това в рамките на следващите три години. Сега компаниите разбират, че е безотговорно да имат само една производствена точка далеч от тяхната потребителска база.
Пандемията, търговските спорове и нарастващите разходи за труд в Китай и други части на Азия, съчетани с мъжеството на потребителя в САЩ, карат производителите да преосмислят както къде произвеждат стоките си, така и как.
Все по-често компаниите се връщат към една основна истина: Производството и логистиката са стратегически за техния бизнес.
Идеята за събиране на печалби чрез евтино офшорно производство има опустошителен ефект върху индустриалната база на САЩ. Изглежда все по-късоглед в сравнение със стойността на специфичното за пазара, персонализирано, гъвкаво производство, задвижвано от квалифицирани работници и технологии, работещи в хармония по целия свят.
Дигитализацията е ракетно гориво за производството
Дигитализацията е ключът към модернизацията. Ето защо
85% от компаниите
ускориха своите програми за дигитална трансформация миналата година. Когато се сблъскаха с прекъсването на COVID-19, производителите, големи и малки, осъзнаха, че на съществуващите им системи им липсва гъвкавостта, скоростта и прозрачността, за да се адаптират. В тази светлина не е изненада, че компаниите натиснаха газта миналата година,
ускоряване на техните програми за цифрова трансформация
по месеци и години.
Както толкова много революционни технологии, дигитализацията прави възможно нещата да се правят по напълно нови начини. Недостигът на компютърни чипове, дървен материал, пластмаси, хартия и други стоки не може да дойде в по-лош момент, тъй като продажбите процъфтяват за нови домове, коли, уреди и други дълготрайни стоки, които използват тези стоки.
Производителите се позовават на липса на прозрачност и изолирани данни
като участник в това предизвикателство на веригата за доставки. Чрез приемането на правилните дигитални инструменти, като облачни изчисления, системи за управление на жизнения цикъл на продукта и изкуствен интелект, производителите могат да получат критична информация, която им позволява да идентифицират и дори да предвидят следващото тясно място във веригата за доставки.
Когато изграждат нова фабрика, дори преди да направят първа копка, най-напредналите компании създават „цифров близнак“, за да конфигурират виртуално производствения етаж и да моделират как работниците ще взаимодействат с машините. Работниците се обучават на същия цифров модел във виртуална среда, така че да са напълно опитни от първия ден. Една фабрика може да бъде пусната в експлоатация виртуално, спестявайки време и пари.
Производителите трябва да приемат и ускорят приемането на цифровизацията. Заедно със своите доставчици, производителите трябва да се срещнат в отворена цифрова екосистема, за да гарантират, че тяхната автоматизация, софтуер и продукти работят заедно, позволявайки на всички да просперират. През последната година фармацевтичната индустрия видя от първа ръка силата на дигитализацията. Технологиите за цифровизация на Siemens помогнаха на
фармацевтичната индустрия ускорява производството на COVID-19
и други животоспасяващи ваксини.
Производственият мултипликатор за растеж и работни места
Ползите от жизнения дигитален производствен сектор в САЩ са безспорни. Производството има най-висок мултиплициращ ефект от всеки икономически сектор:
всеки $1, изразходван в производство, добавя $2,74
за икономиката на САЩ. И повторното зареждане, дори в ограничен мащаб, може да осигури сериозна инжекция на икономическия растеж. Ако 83% от производителите в САЩ добавят по един доставчик от САЩ, наскоро изчисли Thomasnet, икономиката на САЩ ще нарасне с повече от
440 милиарда долара
.
Аргументът за създаване на умения също е убедителен. Намирането на правилния талант е грижа номер едно за главните изпълнителни директори в производството и пречка за нашето икономическо възстановяване. Най-добрият начин да привлечете таланти в индустрията – разнообразни таланти – е да предложите високотехнологични, добре платени работни места. Модернизирайте фабриката си и ще станете магнит за таланти.
Одобрявам производството в САЩ, защото мога да видя какво са постигнали интелигентните компании за кратко време, подхранвани от апетит за иновации. Гледайки напред, необходимостта от модернизиране на нашите фабрики, съкращаване на нашите вериги за доставки и развитие на ново поколение таланти са от първостепенно значение за възстановяването на индустриалната мощ на САЩ. И цифровизацията ще бъде ключът към този бърз напредък.
За да научите как цифровизацията на производството може да увеличи скоростта на проектиране и производителността и да подобри управлението на веригата за доставки, посетете
Siemens Digital Enterprise
.
Радж Батра е президент на Siemens Digital Industries САЩ.